作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
最近寫了好幾篇文章分析國內(nèi)垃圾債(高收益?zhèn)┦袌龅耐顿Y機會,實操成立了一只產(chǎn)品且已經(jīng)打滿。
同事和我說,按照中債估值,你們產(chǎn)品的凈值曲線太牛皮了,不到10天就沖上了1.45,年化收益高達45%!饞的流口水!
在1號產(chǎn)品的投資人交流群里,我旗幟鮮明的提出:
不要參考凈值!
不要被誤導!
對于高收益?zhèn)鶃碚f,
參考凈值沒有任何意義!
主要理由有兩個:
其一,高收益?zhèn)▊}后,因為偏離度很高,所以凈值曲線會火箭上升,隨后趨緩。如果后期出現(xiàn)違約事件,凈值曲線還會下行。
所以,絕對!絕對!不能因為凈值曲線坐了火箭往上沖,就沾沾自喜!不到產(chǎn)品清算的那一刻,永遠不知道結(jié)果是成是敗。
其二,因為大爆雷還沒有到來,所以底層單債的久期都非常短,看到期收益就可以了,不要折算成年化。因為短券到期時,需要接續(xù)新券時,無法預判到時候的市場是個什么球樣子,絕對不能樂觀!
所以,久期絕對要打短!高收益?zhèn)欢▽唢L險,高風險就意味著,網(wǎng)紅發(fā)行人的資金統(tǒng)籌管理,資金計劃能做到1個月,保證1個月內(nèi)資金不出問題,就很不錯了!
如果資金計劃能做到3個月,保證3個月內(nèi)資金不出問題,那么早就不算網(wǎng)紅了,已經(jīng)屬于資金計劃很牛的了!先知先覺的資金早就進場了,怎么可能還會出現(xiàn)大幅折價?
1號產(chǎn)品,底層券的久期,主力幾只券,久期放到了1個月以內(nèi)。收益從來不是最重要的,安全才是!
最近交流,很多機構(gòu)覺得,久期做到1年內(nèi),就是安全。
怎么來評價呢?
如果網(wǎng)紅發(fā)行人的資金計劃,只做到了1個月。那么去買到期日在2個月以上到2-3年以內(nèi)。
我覺得:
沒有太本質(zhì)的區(qū)別!
都是在玩火!在賭博!
當年,大家擼上市公司信用融資的時候,貸款期限都打到1年以內(nèi)。
風控邏輯都是:
畢竟是上市公司呢,這么大一家企業(yè),還有股票質(zhì)押,再爛,也不可能一年內(nèi)就出事吧?
我對這個邏輯深惡痛絕,一單都沒做。沒錯,后來的結(jié)果證明:
這些網(wǎng)紅上市公司,真的都在1年內(nèi)陸續(xù)爆雷違約了!
某只網(wǎng)紅券。
據(jù)我了解,有效的資金計劃不到1個月。因為最新一期,經(jīng)股東協(xié)調(diào),想辦法踩著最后時點給兌付了。所以后續(xù)各期,全線暴漲。
誰說過,有能力和意愿來兌付這期,就一定有能力和意愿兌付后續(xù)各期呢?
基于以上兩個理由,我想重申一個論斷:
高收益一定對應的高風險,高風險就一定會割了絕大多數(shù)人的韭菜!不要覺得折價了就遍地黃金,可以隨便撿錢!
如果當真,那些打折跑路的機構(gòu),為什么要不惜代價的奪命狂逃呢?
拿股市來舉例子吧。
很多垃圾股,基本面爛的不得了。但是,ST后,反而漲停了!
經(jīng)營好的時候你不買,經(jīng)營搞砸了反而搶,是什么邏輯?就因為收益高?覺得收益能覆蓋風險?
扒垃圾的投入回報比也奇高,相當于沒有什么本錢卻可以博取高收益,萬一撿到什么被誤丟的鈔票和金條就發(fā)財了!
那么問題來了:
你會放棄辛苦的打工人身份,轉(zhuǎn)而去扒垃圾嘛?
當年樂視網(wǎng)退市前,還好幾個漲停,真是無法理解,大概投資人賭性夠強吧。都喪失了基礎邏輯和理性。
被金錢蒙蔽了雙眼嘍~
最后回歸正題,究竟應該怎么投資高收益?zhèn)?/p>
現(xiàn)實生活中的朋友和領(lǐng)導都了解我的情況,屬于少數(shù)擼遍了網(wǎng)紅還能基本全身而退,甚至不僅全身而退,還和很多網(wǎng)紅區(qū)域的領(lǐng)導成了朋友的人。
所以當他們知道我要做高收益?zhèn)鶗r,紛紛表示要拿機構(gòu)資金提供支持,公司自有資金也敞開給我。在被我陸續(xù)拒絕后,他們也都拿出自己的個人資金,跟進了1號和2號產(chǎn)品。
那么問題來了,我為什么不要這些錢?
因為高收益一定對著高風險,我只敢做自己熟的網(wǎng)紅發(fā)行人的債,不熟的,一只都不敢碰!
因為自己熟的發(fā)行人數(shù)量有限,就決定了穩(wěn)妥的產(chǎn)品規(guī)模不可能大了。
在操作中,每一只券的選擇,我從來不看評級報告,也不關(guān)心財報,因為各自啥情況,都是知根知底的。重心是去用自己的渠道驗證信息,去跟進兌付。
高收益?zhèn)緛砭鸵馕吨唢L險,要想獲得高收益,就要能夠識別和把控高風險,這才是獲得收益的前提條件。
不吹不黑,舉一個例子。
兩只券,到期日接近,區(qū)域和資質(zhì)都差不太多。但是一家打5折,一家打7折。
怎么選?
各項條件都差不多的情況下,當然是選5折的啦!
錯了,我選的7折那只。
通過私下渠道(注意,不是公對公),溝通了一下。
7折那家,有明確的兌付方案。
5折那家倒是很實誠:
三公子,你見多識廣。幫我們參謀下,該怎么處理?
說實話,我不知道。不知道就意味著不確定性,不敢賭,也不想賭。
5折這家因為某些原因,涉及了比較嚴重的國有資產(chǎn)流失。這個帽子可大可小,到期兌付時能做的文章很多。
更何況,如果弱資質(zhì)的發(fā)行人逐漸退出債券市場,后續(xù)從公開市場上再也融不到資金了,還有多大的動力和能力來兌付到期債券?
比劃了下自己的胳膊腿兒,算了,可選擇的范圍這么廣,何必主動往火坑跳呢。
如果你不了解這些情況,沒有摸底過,那么所謂的投資決策,就是在賭博。
拿自己的錢來賭,小賭怡情,無所謂。拿別人的錢來賭,欠妥當呀。
城投的未來融資,會是個什么情況?
個人判斷,跨區(qū)域的公開市場融資僅限IPO和標債,其它融資僅能在本區(qū)域進行,非標全面退出。
這樣合理,既然是屬地展業(yè)的本地企業(yè),那么主要融資也應該在屬地。
存量該怎么處理?
這個問題討論過很多次了。翻看歷史文章即可。
最難不過債轉(zhuǎn)股,amc,時間換空間。
增量該怎么處理?
退出的退出。不退出的加擔保,信用違約互換唄。
城投債,長期一定沒問題。
但是短期,某些弱資質(zhì)和高杠桿的發(fā)行人不存在一邊流血一邊發(fā)展的雙全可能,必須卸下歷史包袱才能再出發(fā),這很現(xiàn)實,也是必須正視的問題。
所以:
行政的力量和市場的力量互相博弈,一定會尋找出一個雙方都能接受的方案,在有限烈度內(nèi)實現(xiàn)市場化出清,維護住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。
只盼望,這一天早點到來。
到時候就會出現(xiàn)稍縱即逝的黃金底。
也將是新的債市未來十年,繁榮的起點。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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