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        標(biāo)簽下的鹽城:陽與陰

        YY評級 YY評級
        2021-11-18 12:30 2996 0 0
        換算成債務(wù)/GDP來看的話,在80%左右,超過60%的警戒線。鹽城的債務(wù)上升挺快,這個也是大家對鹽城的固有印象不太好的地方。

        作者:rating狗

        來源:YY評級(ID:YYRating)

        引子:鹽城印象

        很多人聽鹽城,都會有比如說一些蘇北的固有印象,或者說債務(wù)比較重,但是換一個角度去看鹽城的話,其實(shí)也能感受到他有一些獨(dú)特的東西。

        生態(tài)角度來看,丹頂鶴和麋鹿的兩個國家級保護(hù)區(qū),大家可能去的不多,因?yàn)橹胞}城的交通不太方便,但是它涵養(yǎng)的生態(tài)價值不容小覷;同時鹽城的灘涂也是一大特點(diǎn),而且每年還在不斷的延展,也就是鹽城在持續(xù)變大。這塊圍墾起來做一些淡水養(yǎng)殖,具備一定自然資源屬性。另外鹽城歷史文化上比較出名的是新四軍紀(jì)念館。

        此外,可能還會有一些反直覺的常識,有助于我們理解鹽城和其定位:

        第一個問題,總面積是上海大還是鹽城大?單純看建成區(qū)面積的話,上海無疑是很大的,因?yàn)橛薪咏?700萬人口,但如果單純論面積,上海6,000多平方公里,鹽城接近1.7萬平方公里,鹽城的面積基本上接近三個上海(2.7倍),而上海是一個直轄市,鹽城是一個普通的地級市。鹽城下面的一個縣,光東臺市就有3,000平方公里左右,接近半個上海。所以說鹽城有一個很大的縱深,他也是江蘇最大的地級市,地理?xiàng)l件的話在江蘇省也是獨(dú)一無二的。

        第二點(diǎn),要想富先修路,路修好了,工業(yè)的相關(guān)配套會慢慢的增加起來,人口也會慢慢引入,之前的情況大多延展這樣城市化進(jìn)程。但是鹽城由于經(jīng)濟(jì)腹地在長三角中,主要是被蘇州、上海、南京等地虹吸,世紀(jì)初的時候,鹽城的人口在江蘇勉強(qiáng)排第二,僅次于蘇州。但是現(xiàn)在蘇州已經(jīng)1,200萬了,南京是省會,也吸引了一些人口;而鹽城慢慢的向上海和蘇南輸送,人口在緩慢的下降,所以人口普查的數(shù)據(jù)相對難看一點(diǎn),外流掉了100多萬的人口,目前不足700萬;在2018年未普查之前;當(dāng)?shù)氐囊恍┛趶竭€是接近800萬的。

        第三點(diǎn),南北差異不僅僅是存在于省里面,其實(shí)在市里面也是很明顯的。鹽城市里面往南一點(diǎn)大豐和東臺,最北一點(diǎn)的響水和濱海相比,能夠明顯感覺到這兩個地方其實(shí)也是有內(nèi)部的隔閡,可能內(nèi)部的融合也沒有那么深。

        第四點(diǎn),鹽城覺得自己是蘇北嗎?其實(shí)很可能不見得是;因?yàn)榻K這邊有很多政策,如果從政策的交匯點(diǎn)來看的話,其實(shí)鹽城是很重要的,他既有長三角一體化戰(zhàn)略支撐,同時也有沿海開發(fā)的戰(zhàn)略,是比較重要的交匯點(diǎn)。

        綜述來看,鹽城的地理稟賦、生態(tài)環(huán)境、人口情況、戰(zhàn)略支撐,也都是比較獨(dú)特的。但是說一千道一萬,對做債的來講,其實(shí)只有一個關(guān)注點(diǎn),就是他的債務(wù)到底怎么樣、是怎么起來的,未來能不能還,靠什么還?

        鹽城不到6,000億的GDP(2020年數(shù)據(jù)),基金收入(土地)上的很快,有600多億,一般預(yù)算收入相對弱一點(diǎn)只有400億,踢掉母子公司關(guān)系后轄區(qū)內(nèi)發(fā)債平臺的有息債務(wù)在5,000億左右。而有息債務(wù)/一般預(yù)算收入全省比例在7.6倍左右,鹽城將近13倍,鹽城的債務(wù)率在江蘇省確實(shí)在一個比較高的水平。

        如果換算成債務(wù)/GDP來看的話,在80%左右,超過60%的警戒線。鹽城的債務(wù)上升挺快,這個也是大家對鹽城的固有印象不太好的地方。但債務(wù)本身只是一個經(jīng)濟(jì)反應(yīng)的結(jié)果,大家用腳投票,把債務(wù)投上去了,這個要就事論事。

        從平臺分布來看,確實(shí)是比較多??傮w平臺數(shù)量有50來個,區(qū)縣級普遍超過3個,級別高度下沉。從外評來看,集中在AA;從YY評級來看,在7、7-、8+和8這四檔,有點(diǎn)厚尾,顯著右偏,投機(jī)級占比比較高,平臺確實(shí)是需要一定的整合。


                                   
        一、區(qū)域地理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政情況

        1.1 交通條件

        鹽城全市基本都是平原,但是大家確實(shí)一直說蘇北高原。

        如果把歷史的視角拉長到當(dāng)時的津浦線,當(dāng)時清政府其實(shí)是準(zhǔn)備整個京杭大運(yùn)河沿著古水道,經(jīng)過宿遷、淮安這條線,然后往南走;而英國人的方案是繞開了這條線,走現(xiàn)在京滬線這樣的一個方向。所以從那個時候開始,蘇北的水運(yùn)在慢慢沒落,鐵路也缺失,有接近小100年的時間,在整個鐵路網(wǎng)時代相對落后的。接下來在歷史的發(fā)展過程中,海運(yùn)也是比較明顯的,在那個時候整個京杭運(yùn)河的地位下降很明顯。鹽通高鐵這兩年年才通車,雖然對人口來講短期還是一個虹吸,但是整體來講沒有那么悲觀,至少追趕上鐵路網(wǎng)時代了。

        第二個是海港條件,鹽城有大豐港和濱海港。其實(shí)這兩個港競爭力一般,也就意味著交通的制約還是在的。這個是區(qū)位經(jīng)濟(jì)交匯點(diǎn)來看,揚(yáng)州和淮安也有這個問題。

        1.2 經(jīng)濟(jì)體量

        如果純粹站在江蘇的角度來講,鹽城其實(shí)也不是特別占優(yōu);但如果從全國來看,跟紹興、石家莊、濰坊差不多,鹽城的總體量沒什么問題,不能說虛胖,至少在地級市百強(qiáng)中是當(dāng)之無愧的,大家也不要老去黑鹽城,這一點(diǎn)不用特別擔(dān)憂。

        1.3 財(cái)政與土地?zé)岫?/strong>

        能夠感受到鹽城的財(cái)政自給率其實(shí)是有一點(diǎn)下降的,但是土地出讓收入,也就是整個基金收入其實(shí)上升特別明顯,20年相較于19年斜率上升的非???。能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾驗(yàn)閭鶆?wù)的攀升,或者是其他資金運(yùn)作的問題,對土地的透支還是比較明顯。

        當(dāng)然這么熱的土地市場,其實(shí)未必是一件好事,土地透支的話持續(xù)性沒有想象中那么強(qiáng),第一,人口可能還是在持續(xù)外流,第二,是人口密度的問題,面積是上海的接近三倍,人口稀稀疏疏的分布,需要行政的手段,比如造一些新城或新區(qū)導(dǎo)入;但是這些都需要人口的支撐,所以土地市場的透支是有副作用。

        另外,財(cái)政壓力有幾個事件沖擊,一方面16年的營改增的影響,還有17年我們跟韓國關(guān)系陷入低谷,就是當(dāng)時整個薩德事件,所以悅達(dá)起亞16年達(dá)到高峰,后面逐步下降。另外是19年響水化工廠的爆炸,爆炸對當(dāng)?shù)刎?cái)政的影響有限,但是江蘇全省一盤棋,責(zé)任不僅僅是地方承擔(dān),省里和市里的安監(jiān)部門都開始出動,停工檢查,導(dǎo)致其他的制造業(yè)受波及特別明顯,這是比較雪上加霜的事情。

        所以說鹽城對土地財(cái)政的依賴,也是被動的情況(其他財(cái)政受限),但是持續(xù)性的話會有一些問題。

        1.4 人口情況

        如果從均價視角來講的話,整體還算比較合理的,但如果從熱點(diǎn)地區(qū)來講的話,部分區(qū)域已經(jīng)和無錫、蘇州一些地區(qū)是比肩的,可持續(xù)性弱一些。

        人口的話被虹吸出去,不是占太大的優(yōu)勢的。反而像蘇北的其他的城市,比如宿遷、徐州,可能吸引別的地市,因?yàn)樗麄兛拷不?,有其他地方的人逐步的進(jìn)來,人口是緩慢增加的,雖然也有一些務(wù)工的需求,可能說被虹吸去蘇南和上海,但是整體來講的話,他們的制造業(yè)基地也慢慢的在起來,作為地區(qū)的制造中心,其實(shí)是吸收了別的地方的人口的。鹽城的話,在中不溜秋的位置嗎,正好被抽掉。

        1.5 金融資源

        當(dāng)?shù)乇热绱筘S農(nóng)商和響水農(nóng)商等規(guī)模都比較小,但省里來看的話其實(shí)還有江蘇銀行和南京銀行,這兩家銀行其實(shí)就是一個壓艙石的地位,現(xiàn)在江蘇銀行也是系統(tǒng)性重要銀行。所以金融資源的話,省內(nèi)調(diào)劑其實(shí)問題不大的。未來像當(dāng)?shù)匦°y行,其實(shí)大概率還是會整合,合并那么幾家,區(qū)域內(nèi)變成一個巨無霸(資產(chǎn)至少超千億這樣的當(dāng)?shù)匦袑傩裕?,目前單看單家其?shí)都很小,對當(dāng)?shù)氐男刨J投放等支撐不足,只能靠江蘇銀行和南京銀行來撐一撐。

        1.6 融資情況

        大家一直覺得鹽城發(fā)債比較困難,但其實(shí)最困難的18年(那時候疑似一些非市場化發(fā)行),但就算這樣,他的凈融資也是為正的,20年的融資增速斜率又上來了,融資額還是挺多的,整體來講它的一個融資規(guī)模其實(shí)都在攀升。

        整體來講,他還沒有進(jìn)入一個真實(shí)的化債階段,他的債務(wù)攀升的速度,斜率其實(shí)是不低的。另外還有一個趨勢,私募占比是比較高,企業(yè)債占比變少。此外,要注意一些新平臺,比如一些為了說50號文,或者說更早的43號文,包括最近的15號文,一些主體又包裝了一遍,未來城投定位有些疑慮。對新平臺,特別是只發(fā)私募的這種主體要稍微留意一點(diǎn)。 

        二、區(qū)域平臺梳理

        2.1 市級平臺

        鹽城一年的預(yù)算收入不到400億元,基金收入高一點(diǎn)有600億,把地市級平臺的有息債務(wù)一拉,鹽城城資500多億,交投289,海興159,鹽城國投378,銀保68,債務(wù)的絕對規(guī)模相比于預(yù)算收入,是比較高。

        再看整個的一個融資結(jié)構(gòu),資質(zhì)弱一點(diǎn)的主體,它的短債占比越來越高,融資的短期化程度越高。而且比如說像海興這種主體,比較依賴于資本市場,直融比例超過1/3的,未來的波動情況其實(shí)也會有。有息債務(wù)加起來,不考慮區(qū)縣級的平臺債務(wù),就已經(jīng)有比較大的壓力的。但至少在市級層面是可以當(dāng)成一個持續(xù)經(jīng)營主體,未來的話可能也面臨整合,但整合怎么走,只能看當(dāng)?shù)卣闆r。

        那么,市級平臺到底怎么看?至少在地市級層面,整體的統(tǒng)籌能力和稟賦也在,所以核心平臺市場認(rèn)可度有時候可能會有一些分歧,但整體來講,短期配置視角的話,安全度都還能看,不用過度悲觀,降低增量、壓降存量、平臺整合,也適用市級平臺。

        2.2 鹽南高新

        鹽南高新區(qū)是鹽城比較好的一個新區(qū),債務(wù)斜率上升很快;另外,鹽南高新定位成一個行政、商貿(mào)和科教金融中心,宜居、住宅為主,同時還有一些研發(fā)和金融的輔助職能,所以它的土地被炒得是比較熱的。

        新城邏輯類似于,產(chǎn)業(yè)沒有想象那么大的時候,先炒房:怎么炒講究一點(diǎn)章法,先把好的小學(xué)、幼兒園搬過去,政府行政(市民中心)搬過去,慢慢的把預(yù)期打起來,環(huán)境配套都做的是比較好的。

        這塊有沒有自己的一個經(jīng)濟(jì)邏輯?也是有的。大家覺得這樣好像空心化,但也未必,為什么?因?yàn)槔铣菂^(qū)在城市的初期,建面都不大。我們的城鎮(zhèn)化本質(zhì)上是農(nóng)民進(jìn)城,老城區(qū)其實(shí)也就是以前的一個小縣城,就很?。徊鸶臄U(kuò)的成本也很高,反而真的不如在一個新的地方去搞一搞,不論是無錫的太湖新城,包括淮安新城,其實(shí)都是這樣的一個邏輯。

        但是,就是這個地方有沒有隱憂呢?

        先看一些比較有利的部分。比如說,他的債券的直融占比比較高,非標(biāo)應(yīng)該被清的差不多了,主要是債券和銀行借款,非標(biāo)暫時不構(gòu)成核心矛盾。直融的比例大家可能會比較擔(dān)憂一點(diǎn),但是,他還是有一個土地的熱度,鹽南開投是他轄區(qū)內(nèi)唯一的一個發(fā)債主體,它總共有三個平臺,只有這一個發(fā)債,那這個平臺,相當(dāng)于是承接了給別人去拆借這樣的一個角色,出讓的土地返還(50號文導(dǎo)致直返變暗返變通)大概率也在他這里。另外的話,它的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)相對是高配的,雖然不完全像亭湖區(qū)這樣的一個行政屬性,但至少在市里面的統(tǒng)籌上是沒有問題的(配套是和亭湖這些相似,但是行政上暫時是新區(qū)名義)。

        那有沒有隱憂?比如說金融城,在上海陸家嘴這邊搞一個金融城沒問題,但如果在臨港、金山、青浦、嘉定這種地方都搞個金融城,大家直覺不太科學(xué)。金融在某種程度上只能附寄于實(shí)體的中心節(jié)點(diǎn),很難完全分割掉,在一個地方建了一群樓就變成一個金融中心,是比較難的,可能就變成P2P、小貸、典當(dāng)?shù)确侵髁鹘鹑诠?,空置率天然很高的。所以這塊的話,以依托金融這個產(chǎn)業(yè),然后把它作為一個支柱產(chǎn)業(yè),然后做這樣的一個炒地、炒房的一個工具,打這樣的一個金融牌,這塊很可能沒那么樂觀。

        核心的牌,還就是宜居新城屬性,而且不可復(fù)制:因?yàn)檫@是集鹽城市整體的力量投入,包括說公園、政府資源等往里面切入,這塊是比較確定的;如果說站在未來30年角度來講,他肯定就是一個鹽城未來新中心。

        2.3 鹽城經(jīng)開區(qū)域角度:

        鹽城經(jīng)開是老牌工業(yè)區(qū),以前是一個韓資密集區(qū),韓資受薩德影響比較大。區(qū)域整體處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)切換的過程。自上而下的角度去分析的時候,我們經(jīng)常關(guān)注整個區(qū)域有什么?汽車產(chǎn)業(yè)看,特別是悅達(dá)起亞,銷量基本是斷崖式下跌,有市場競爭不力的因素,也有薩德的影響。

        但鯨落萬物生,悅達(dá)起亞帶來的產(chǎn)業(yè)配套提供足夠的營養(yǎng),培養(yǎng)出其他的產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)可能類似于其他的配套,比如說一些新能源汽車的版塊,其實(shí)有些公司,就是因?yàn)檫@樣的一個情況,反而也衍生出來了。

        平臺角度:大家更關(guān)注的平臺是不是真平臺,市場化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險是什么。鹽城東方是個很好的觀察樣本。

        那么這里不展開,核心是從資產(chǎn)投向、資金沉淀來著手,如果是更多仍是和當(dāng)?shù)卣壍?,比如只是在上海買了幾個商業(yè)物業(yè),其他的沒啥,大概率還算城投。

        2.4 其他的平臺梳理

        整體而言,結(jié)論如下:

        1、老市區(qū)債務(wù)負(fù)擔(dān)最重,但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)最健康,本質(zhì)是大家投票結(jié)果,類似于鹽都、亭湖都有這個問題;整體處于需要壓降狀態(tài),繼續(xù)走高的風(fēng)險攀升會比較快。

        2、南邊的大豐、東臺;東臺有序度高于大豐,東臺的債務(wù)結(jié)構(gòu)、市場認(rèn)可度也維持高位;大豐的主體分布較為分散,以大豐海港為例,市場認(rèn)可度低度徘徊。

        3、北面三個區(qū):濱海、響水、射陽,整體基本是有擔(dān)保,才好發(fā)債;射陽還有和當(dāng)年新華基金的結(jié)構(gòu)化疑云。

        4、西邊的阜寧、建湖,整體出聲也不多,整體平臺也較多。也多有擔(dān)保才去新發(fā)行。

        三.區(qū)域化債的努力,明確償債來源,管控成本,全口徑監(jiān)測

        四、總結(jié)

        注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

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        本文由“YY評級”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

        原標(biāo)題: YY | 標(biāo)簽下的鹽城:陽與陰

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          蔣陽兵

          蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

        • 劉韜
          劉韜

          劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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