作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
晚上又喝多了,剛醒。
前天的文章聊過,2021年將是城投債違約元年,但也將是高收益?zhèn)袌霰l(fā)的元年。
不管是作為金融機構(gòu),還是作為城投公司,還是作為投資人,提前預(yù)判到明年的固收市場發(fā)展趨勢,并且做好準備,就一定可以啖到頭湯。
所以再詳細聊聊高收益?zhèn)ɡ鴤┠屈c事兒。
今天在高鐵上忙中偷閑看了本書,叫《高收益?zhèn)?市場交易指南》,作者是拉杰·巴格利亞。
這哥們兒應(yīng)該是美國的垃圾債之王。他在2013年成立了信貸對沖基金WDO,根據(jù)181家樣本基金向eVestment報告的業(yè)績表現(xiàn)和基金信息,在2013年5月到2015年6月期間,WTO的收益率高居全美國第一名。
先說核心結(jié)論:
20世紀70年代,面對石油危機的沖擊,通貨膨脹日益高漲,監(jiān)管及儲蓄銀行的發(fā)展,垃圾債券開始蓬勃發(fā)展。
經(jīng)過20年的發(fā)展,垃圾債市場的市值已經(jīng)達到2.5萬億美元,規(guī)模比1997年的2,430億美元漲了10倍,份額已經(jīng)占美國固定收益市場的6%。
高息債(垃圾債,或者投機級債券)的吸引力如果直白點說就是:
高風(fēng)險,高收益。
在過去的20年里,高收益?zhèn)哪甓瓤偸找媛式咏?0%,這與標準普爾500指數(shù)的收益相差無幾,但其年度波動率還不到后者的一半。
正因為高息債的優(yōu)異表現(xiàn),越來越多的養(yǎng)老基金、捐贈基金、保險公司、機構(gòu)和退休人士開始買入高息債,將其作為當前收入的來源并補充股息支付股票。
高收益?zhèn)簿褪峭稒C級債券,他為投資者提供了高收益,以彌補其所承擔的高信用風(fēng)險,或者說是債券本金無法足額償還的風(fēng)險。
信用評級對高收益?zhèn)耐顿Y者和發(fā)行人都很重要,但是不能簡單的去評定投資級和投機級的風(fēng)險高低。
因為評級公司作為第三方評價機構(gòu),評價的是發(fā)行人的信用程度及其對到期債務(wù)的履約程度,但評級機構(gòu)對某種債券是否值得投資并不感興趣,也無法評判。
評判某種債券是否值得投資,主要看它的價格和收益是否能夠補償其損失的風(fēng)險。
另外信用等級是可以上調(diào)或者下調(diào)的,投機級的債券有可能上調(diào)至投資級,投資級的債券也有可能下調(diào)至投機級,不能一概而論,簡單拿評級去評判一只債券是否值得投資,而是要對單券進行具體分析。
在高收益?zhèn)霈F(xiàn)之前,企業(yè)只有兩種融資工具,要么是最大限度的使用低成本的銀行借貸資金,要么是使用高成本的股權(quán)融資。高收益?zhèn)瘎t提供了第三個選擇,這是一種介于銀行或債券融資與股權(quán)融資之間的另一個資本來源。
盡管股權(quán)資本不像債券那樣標明了成本,但股權(quán)成本的預(yù)期收益率普遍在10%~20%。所以相對于股權(quán)來說,利率通常在4%~12%的高收益?zhèn)痛砹艘环N頗具誘惑力的選擇。
1990年7月到1991年3月的經(jīng)濟衰退,讓因杠桿收購而發(fā)行的高收益?zhèn)┞读顺袖N標準過低的弱點,信貸質(zhì)量不斷下滑,1989年違約率超過了7%。當GDP增速趨緩并開始下滑時,許多高收益?zhèn)陌l(fā)行人所能做的,只是通過發(fā)行更多的債務(wù)來抵御經(jīng)濟衰退。利息費用成為那些高負債高息債發(fā)行人的巨大成本。1990~1991年,高收益?zhèn)倪`約率超過了10%。
這次危機讓杠桿收購學(xué)到了一個重要的教訓(xùn),就是安全邊際的重要性。
今天高收益?zhèn)娘L(fēng)險已經(jīng)大幅降低,原因在于安全墊已經(jīng)顯著增厚,以及利率長期下行的大趨勢。
20世紀80年代,杠桿收購的權(quán)益出資比例占不到10%。這類似于次級房地產(chǎn)貸款,低首付率不但降低了債權(quán)人的安全邊際,也讓所有者之間的利益出現(xiàn)分歧,并進一步吹大了資產(chǎn)價格泡沫。
1989年,10年期美國政府債券的收益率是9%,與之對比,2014年底的10年期美國政府債券的收益率只有2%。
高收益?zhèn)睦蚀_定是在政府債券的利率上加一個溢價,所以隨著市場利率長期下行,高收益?zhèn)娘L(fēng)險顯著降低。
另一方面,為了擴大安全墊,杠桿收購的權(quán)益出資比例已經(jīng)從不足10%增加至40%。
從中國結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品市場的發(fā)展就可以看出來。在過去,優(yōu)先劣后比可能是9:1,劣后的杠桿比例很高,優(yōu)先的風(fēng)險也很高。但現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整到7:3或2:1,優(yōu)先級的風(fēng)險顯著降低了。
高收益?zhèn)▋煞N產(chǎn)品,一種是大盤高息債產(chǎn)品,一種是小盤高息債產(chǎn)品。
大盤高息債產(chǎn)品因為規(guī)模大,可以被分割,在二級市場上的流動性會更好。相應(yīng)的,收益會低。
但沒有太強流動性要求的機構(gòu),會更傾向于小盤債券,因為流動性低也意味著可以獲得更高的收益率補償。
在高收益?zhèn)袌錾?,再融資占新發(fā)高收益?zhèn)傤~的50%以上,這一點在經(jīng)濟衰退后的第2年尤其明顯,此時利率較低,債務(wù)也需要展期。
融資占比如此之高,反映了一個事實就是大多數(shù)高收益?zhèn)a(chǎn)品的發(fā)行人并不想通過經(jīng)營現(xiàn)金流來償還債務(wù),與之相反,他們想將企業(yè)出售,或者通過ipo上市,或者以更低的利率進行債務(wù)置換。
所以在經(jīng)濟高速增長時,高收益?zhèn)男略鲑J款額會飆升。但在經(jīng)濟下行周期,高收益?zhèn)男略鲑J款額不會飆升,主要是在進行存量置換。
參考美國2000年到2014年的新增貸款額和年違約率數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn):
2007年美國高收益?zhèn)袌龅男略鲑J款額是5,350億元,違約率接近于0。
2008年出現(xiàn)次債危機,當年的高收益?zhèn)袌鲂略鲑J款額大幅下降,只有1,570億美元,但違約率快速上漲。到2009年,違約率已高達8.2%,當年的高收益?zhèn)l(fā)行規(guī)模歷史最低,只有770億美元。
隨后高收益?zhèn)陌l(fā)行規(guī)模快速反彈,2011年當年的新增發(fā)行規(guī)模已經(jīng)高達3,770億元,同期的違約率已經(jīng)下降至在1%以下。
通過對比美國的數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn):
經(jīng)濟危機發(fā)生的當年,高收益?zhèn)陌l(fā)行規(guī)模最小,違約率最高。但不管是之前還是之后,高收益?zhèn)陌l(fā)行規(guī)模都很大,違約率也都很低。
之前違約率低是因為流動性足夠?qū)捤?。之后違約率低是因為:
危機后往往會出現(xiàn)利率的長期大幅下降,市場上也沒有太多好的資產(chǎn)。因此,發(fā)行人可以對債務(wù)進行展期和置換。
看完上面的信息,你有沒有覺得,可以對洞悉未來高收益城投債的發(fā)展趨勢,提供借鑒呢?
我覺得最核心的借鑒思路有三點:
其一,債券市場不應(yīng)該長期剛兌,剛兌不符合市場規(guī)律,是在積聚風(fēng)險。
只有對高收益?zhèn)M行打折,才符合高收益高風(fēng)險的市場邏輯。
其二,評級只能評判某只債券發(fā)行人的風(fēng)險,但不能評判某只債券是否值得投資。
如果打折的溢價可以覆蓋風(fēng)險,那么這只債券就有投資價值,并不能僅僅看評級。
其三,經(jīng)濟下行周期,往往會伴隨著市場利率長期下行。此時,出現(xiàn)了時間換空間的可能。
危機剛開始,高收益?zhèn)瘯斜慌?。但隨后,違約率必然大幅下降。
因為下行期,沒有太多好資產(chǎn),利率又低,高收益?zhèn)陌l(fā)行人可以借機進行債務(wù)置換。
這三點如果放到城投債上,可以預(yù)判出一個核心邏輯:
城投債必然會集中爆雷,但隨后的違約率就會大幅降低。
因為在下行周期,沒有太多好資產(chǎn),市場利率又下行,城投債可以進行債券置換,低成本長久期置換高成本短久期,時間換空間就成功了。
所以,打折的城投高收益?zhèn)瑢Πl(fā)行人、原有投資人和新增投資人是三贏。
發(fā)行人的債務(wù)打折了,市場化出清,財務(wù)壓力小了。當然,要規(guī)避道德風(fēng)險。
原有投資人雖然含淚打折退出,但畢竟撤出了,不至于耗死,可以把錢投到更合適的地方。
新增投資人既拿到了利息又拿到了打折溢價,收益非常可觀。
今晚偷個懶,先胡比聊這么幾句。
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原標題: 明年該干點啥兒?