作者:洛洛楊
來(lái)源:大話固收(ID:trust-321)
今天這篇聊一下個(gè)人感想,僅代表個(gè)人想法,歡迎有不同意見(jiàn)。
前兩天有人心事重重地問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題,由于當(dāng)時(shí)忙,沒(méi)有回復(fù)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)他十分焦慮,不停地大段大段發(fā)長(zhǎng)消息。
他擔(dān)心的,有兩點(diǎn):
第一點(diǎn)是,自己持有了四川信托的政信產(chǎn)品,截至目前正?;乜?,但在某個(gè)群里看到有人說(shuō)應(yīng)該要求川信把所有項(xiàng)目的回款匯集起來(lái),和TOT的投資者一起分配。于是開(kāi)始擔(dān)心,整夜整夜睡不著覺(jué);
第二點(diǎn)是,自己持有某信托的資金池產(chǎn)品,也是正?;乜?,但三天兩頭看到有自媒體發(fā)該公司母公司 “踩雷”信息,總覺(jué)得不踏實(shí),又還有一年到期,也很緊張很焦慮。
其實(shí)這兩個(gè)問(wèn)題都不是“疑難雜癥”,這位投資者也不是信托小白,理智告訴自己不用擔(dān)心,但焦慮的情緒就是停不下來(lái)。
而心態(tài)如此失衡的原因是,之前經(jīng)歷了一個(gè)違約項(xiàng)目,雖然經(jīng)歷一年多兌付了,但好像得了“違約PTSD”,一看到違約信息總覺(jué)得自己就會(huì)遇上,總往壞的方向想。
他的經(jīng)歷其實(shí)非常典型,現(xiàn)在到了年底,又有不少人資金到賬,面臨相似的抉擇。前兩天的信托年會(huì)上,銀保監(jiān)會(huì)定調(diào)說(shuō)“強(qiáng)監(jiān)管還要持續(xù)”,看樣子信托轉(zhuǎn)型才走到中半場(chǎng),一投就基本是兩年,這個(gè)時(shí)點(diǎn),信托投資到底要怎么做呢?
這其實(shí)就需要敢于對(duì)市場(chǎng)下整體的判斷。
拋開(kāi)違約后大家的怨言,就交易對(duì)手而言,如果你要投資固定收益類項(xiàng)目,信托公司整體上依然是除銀行理財(cái)之外最靠譜的選擇。
信用風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的當(dāng)下,踩雷、處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)不可避免,但相較于一違約就垮臺(tái)的私募基金,信托行業(yè)并不會(huì)因違約而消失,信托公司實(shí)控人也沒(méi)辦法出問(wèn)題就撂挑子,硬著頭皮也得想辦法解決。
監(jiān)管層目前對(duì)信托業(yè)可以說(shuō)是“愛(ài)之深、責(zé)之切”,雖然有點(diǎn)恨鐵不成鋼的意思,但其實(shí)也是邊放邊收、邊打邊撤;不管怎么罵,還是親兒子。
這是第一個(gè)對(duì)信托行業(yè)的整體判斷。
但不可否認(rèn)的是,信托業(yè)正在面臨新一輪收縮,管理規(guī)模是在加速下滑的。不論如何解釋,這對(duì)投資的單個(gè)項(xiàng)目的安全性而言,并不算一個(gè)好消息。
我聽(tīng)到有一個(gè)邏輯是這樣的:信托項(xiàng)目收益降下來(lái)了,融資方付出的資金成本低了,項(xiàng)目更安全了,對(duì)投資者是好事。
事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單。要知道與“資金成本”相比,最重要的永遠(yuǎn)是規(guī)模。對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),要命的是能不能借到足夠“多”的錢,而不是足夠“便宜”的錢。
信托收益不斷下滑,疊加上非標(biāo)業(yè)務(wù)受限的影響,如果再疊加上其他融資口徑斷流的影響,單個(gè)信托項(xiàng)目的收益是降了,但風(fēng)險(xiǎn)很可能是上升了的——這是第二個(gè)判斷。
再聊完上述兩個(gè)判斷的基礎(chǔ)上,再來(lái)回答開(kāi)篇的問(wèn)題:當(dāng)下轉(zhuǎn)型中半場(chǎng),信托投資到底要怎么做?
我的建議是要看情況,既要看信托公司、信托項(xiàng)目的情況,更重要的是也要看投資者個(gè)人情況。
對(duì)投資者來(lái)說(shuō),對(duì)信托公司仍然要保持基本的信任。這個(gè)信任即使我們不考慮信托公司自身的背景,信托行業(yè)也是有《信托法》、有銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管、有信托制度本身做支撐的,這些東西即使在項(xiàng)目踩雷后也不會(huì)消失,這是一個(gè)基本點(diǎn)。
如果你此刻已經(jīng)錢已經(jīng)投了出去,那么牢記這一點(diǎn),定期拿收益就好,不必因?yàn)閹讞l負(fù)面新聞就被煽動(dòng)焦慮。
我自己投資也有很深的體會(huì),越焦慮,越脆弱,越容易犯錯(cuò)。很多人錢沒(méi)回來(lái)了焦慮,錢回來(lái)了又焦慮不知道怎么投,一焦慮就想著趕緊投了算了,等到投出去了又覺(jué)得沒(méi)想好,看到負(fù)面消息又嚇得不行,開(kāi)始新一輪持續(xù)兩年的焦慮……
就第二個(gè)判斷而言,對(duì)于資金量較少,例如僅有100萬(wàn);或者大資金的投資者,確實(shí)可以考慮適當(dāng)收縮在信托方面的投資比例。
例如,過(guò)去投40%的,接下來(lái)可能投30%甚至20%資金在固收信托這塊;而且投資可以適當(dāng)分散化,考慮不同的公司和項(xiàng)目類型,這樣萬(wàn)一遇到需要時(shí)間化解的項(xiàng)目,不至于措手不及。
有的投資者會(huì)問(wèn):那剩下的資金,不投信托了投啥呢?
這就要繼續(xù)分情況了:
如果是資金量有限,或者年紀(jì)較大、投資較為保守,花銷穩(wěn)定而不能承受風(fēng)險(xiǎn),那還是老老實(shí)實(shí)做大額存款或者銀行理財(cái);選《這些理財(cái)尚且保本》里面提到的種類,收益就別想太高了;
而對(duì)收益有要求,且有穩(wěn)定現(xiàn)金流收入的投資者,則不妨保持開(kāi)放一點(diǎn)的心態(tài)。如果只是為了替代信托,中低風(fēng)險(xiǎn)的債券基金、固收+基金、FOF基金、對(duì)沖策略基金等可以考慮。
建議這么做,有兩個(gè)原因。一是這些產(chǎn)品都是常規(guī)選項(xiàng),將會(huì)長(zhǎng)期、大量存在在資管領(lǐng)域,隨著財(cái)富增長(zhǎng),你遲早要投要配置;二是即使你只相信信托公司,信托業(yè)“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”,投資類真正轉(zhuǎn)型后,做出來(lái)的東西也只能在類似邏輯的產(chǎn)品中打轉(zhuǎn)。
對(duì)信托公司推出來(lái)的嵌套私募債類、TOF類、家族信托等產(chǎn)品,這里提個(gè)醒,這些產(chǎn)品內(nèi)部差異化很大,沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)可以參考,不要等同于普通的固收信托。如果要投,只建議投自己信得過(guò)的信托公司,也只建議投看得懂結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目。
其實(shí)比起信托公司轉(zhuǎn)型,更根本的是信托投資者的轉(zhuǎn)型。沒(méi)有投資者的認(rèn)同,信托公司做出花來(lái)也沒(méi)什么用。現(xiàn)在很多投資者焦慮的原因,正在于設(shè)身處地感受到了這種轉(zhuǎn)型的痛感。
解決辦法不會(huì)一下子出來(lái),但我個(gè)人覺(jué)得,不要焦慮,你就贏了一半。當(dāng)然可以偶爾回憶下三件套滿天飛,年化12%+還帶抵押擔(dān)保的年代那種飽滿的安全感;但無(wú)論如何眷戀,那個(gè)年代終究是過(guò)去了。
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原標(biāo)題: 信托轉(zhuǎn)型中場(chǎng),停止焦慮,你就贏了一半