地產(chǎn)資管網(wǎng) 作者：睿和智庫(kù)
來源：地產(chǎn)資管網(wǎng)（ID：thefutureX）
普洛斯與紅杉中國(guó)上月共同戰(zhàn)略投資國(guó)內(nèi)頭部消費(fèi)PE加華資本，投資額近8億元。
對(duì)于普洛斯而言，這并非一次簡(jiǎn)單的投資，而是表達(dá)了它的大戰(zhàn)略、大目標(biāo)：讓消費(fèi)下游與物流地產(chǎn)的業(yè)務(wù)形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，即越過貨主與品牌方聯(lián)動(dòng)。
此外，與此前相比，普洛斯的業(yè)務(wù)已經(jīng)大幅拓展，正在從純做物流地產(chǎn)向綜合另類資管轉(zhuǎn)型。此次投資之后，普洛斯更豐富了“物流地產(chǎn)巨頭”以外的標(biāo)簽。
加華資本：頭部消費(fèi)PE
成立于2007年的加華資本，14年來一直聚焦于大消費(fèi)領(lǐng)域投資。近幾年的投資業(yè)績(jī)是，居然之家、小罐茶、洽洽食品等聚焦中國(guó)消費(fèi)者生活基本需求的細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)。據(jù)投中網(wǎng)相關(guān)報(bào)道稱，截至目前，其累計(jì)管理資金規(guī)模約200億元人民幣 。
在消費(fèi)服務(wù)大賽道中，加華資本尤其關(guān)注四個(gè)細(xì)分賽道：
一、高頻、剛需消費(fèi)領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者基本需求，如柴米油鹽醬醋茶；
二、可選消費(fèi)領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者改善型需求；
三、新消費(fèi)領(lǐng)域，基于消費(fèi)升級(jí)概念產(chǎn)生的新消費(fèi)與創(chuàng)新服務(wù)；
四、借助互聯(lián)網(wǎng)不斷提升運(yùn)營(yíng)效率與產(chǎn)品服務(wù)的本地生活方式。
加華資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)宋向前曾表示，加華資本的投資邏輯必須做到三個(gè)“買定”：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、行業(yè)增長(zhǎng)、企業(yè)增長(zhǎng)。
如果說加華資本過去是讓自己更好地做投資，那么未來，其重點(diǎn)就是將自己在大消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)能力賦能給更多品牌，幫助合作伙伴更好地發(fā)展。
宋向前的表態(tài)從另一面印證了普洛斯投資消費(fèi)領(lǐng)域的邏輯，他提到：“（此次投資）是對(duì)加華資本作為專業(yè)消費(fèi)投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，也是對(duì)中國(guó)消費(fèi)巨大成長(zhǎng)空間和歷史機(jī)遇的重度押注，更是堅(jiān)定支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)，助力中國(guó)消費(fèi)，改善民生消費(fèi)服務(wù)的重要戰(zhàn)略布局?！?/p>
普洛斯投資邏輯：供應(yīng)鏈協(xié)同物流
普洛斯構(gòu)筑了兩項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一是遍布全球的規(guī)?；锪骶W(wǎng)絡(luò)吸引了DHL（敦豪）、聯(lián)邦快遞等第三方物流公司的合作，二是其定制開發(fā)和供應(yīng)鏈整合服務(wù)吸引諸多大型企業(yè)集團(tuán)，并由此開拓了新市場(chǎng)。
大消費(fèi)領(lǐng)域背后的供應(yīng)鏈與物流，與自身戰(zhàn)略產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，是普洛斯此次投資的核心邏輯。
當(dāng)前，消費(fèi)者獲知信息、實(shí)現(xiàn)交易的渠道不斷變化，但最終消費(fèi)產(chǎn)業(yè)商的供應(yīng)鏈、物流等終端核心能力不變。供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的交互，物流是核心。伴隨著智能化零售的加速落地，物流行業(yè)的變革近在眼前。
抓住技術(shù)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，普洛斯不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，提升資產(chǎn)價(jià)值。近年來，普洛斯持續(xù)加碼物流行業(yè)，培育供應(yīng)鏈能力的同時(shí)，逐步將投資標(biāo)的拓展到物流全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域。
以中國(guó)市場(chǎng)為例，普洛斯已經(jīng)完成6支收益型基金的募集，均投資的是物流行業(yè)。截至目前，其在中國(guó)43個(gè)戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)投資、開發(fā)和管理著400多處物流倉(cāng)儲(chǔ)、制造及研發(fā)、數(shù)據(jù)中心及新能源基礎(chǔ)設(shè)施，總建筑面積超過 4300 萬平方米。
未來，除物流行業(yè)外，普洛斯將致力于投資物流產(chǎn)業(yè)鏈，即以大消費(fèi)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全鏈路鏈接。比如，以打通物流全流程和全網(wǎng)絡(luò)的信息流、提升物流行業(yè)效率為使命，普洛斯近年大力孵化一個(gè)新的業(yè)務(wù)板塊——上海際鏈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
換句話說，普洛斯投資大物流行業(yè)既是將軍，也是大消費(fèi)領(lǐng)域的旗手，面向企業(yè)端、客戶端，都能提供最為完善合理的供應(yīng)鏈解決方案。
圍繞“大物流” 掘金綜合另類資管
此前，曾有觀點(diǎn)質(zhì)疑普洛斯會(huì)否在多元化的道路上迷失，不過，通過整理普洛斯近兩年的投資，睿和智庫(kù)發(fā)現(xiàn)，其還是聚焦于物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展，新業(yè)務(wù)也是在不斷拓展物流產(chǎn)業(yè)的邊界，以此打造大物流生態(tài)圈。
普洛斯近兩年投資事件不完全統(tǒng)計(jì)
來源：普洛斯官網(wǎng)、睿和智庫(kù)制圖
普洛斯2018年及以前投資版圖部分統(tǒng)計(jì)
圖源：掌鏈
對(duì)此，普洛斯中國(guó)區(qū)常務(wù)副董事長(zhǎng)諸葛文靜表示：我們?cè)缇筒恢褂谖锪鞯禺a(chǎn)商了。普洛斯的多元化投資是有內(nèi)在邏輯的，例如資產(chǎn)類別的擴(kuò)充，產(chǎn)業(yè)園區(qū)和研發(fā)辦公，都是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求而衍生出的投資與服務(wù)，以推動(dòng)“大物流”產(chǎn)業(yè)及其上下游發(fā)展。而普洛斯現(xiàn)在的定位則是：投資管理和商業(yè)創(chuàng)新公司。
普洛斯建發(fā)股權(quán)投資基金投資統(tǒng)計(jì)
圖源：機(jī)構(gòu)投資者評(píng)論
持續(xù)的進(jìn)化升級(jí)，讓普洛斯不僅在物流不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的驚濤駭浪中生存下來，還走向了物流產(chǎn)業(yè)布局的縱深之路。其物流大生態(tài)的棋局能否下好，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
而此次借投資加華資本加大在大消費(fèi)領(lǐng)域的布局，僅僅是一個(gè)信號(hào)。
注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題： 普洛斯投資加華資本背后的陽(yáng)謀丨物流地產(chǎn)
