作者:rating狗
來源:YY評級(ID:YYRating)
摘要
隨著我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向為高質(zhì)量發(fā)展階段,環(huán)保行業(yè)受到廣泛關(guān)注,近期“2030年前碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和”定調(diào)國家級綠色發(fā)展戰(zhàn)略,環(huán)保行業(yè)的關(guān)注度被推向又一個高峰。
水污染治理行業(yè)為環(huán)保行業(yè)的一個子行業(yè),水污染治理行業(yè)工程類項目占較高,進入壁壘較高,公共事業(yè)屬性較強、區(qū)域性比較明顯。另外,水污染治理行業(yè)政策力度也在不斷加碼,近年來國資頻頻入主,PPP等重資產(chǎn)模式的流行也加大水污染治理行業(yè)的債務(wù)壓力,導(dǎo)致現(xiàn)金流水平較弱。細分領(lǐng)域方面,污水處理、自來水普及市場建設(shè)已趨于飽和,未來重點集中在村鎮(zhèn)污水、黑臭水體治理和河道的治理上。
本文從背景、經(jīng)營情況和財務(wù)方面構(gòu)建環(huán)保行業(yè)發(fā)債主體的分析框架。由于水污染治理項目投資規(guī)模大,回款時間長,導(dǎo)致水污染治理行業(yè)現(xiàn)金流水平較弱,負債壓力持續(xù)上升。但是也得益于國資的逐步進入,行業(yè)的現(xiàn)金流有所改善,行業(yè)的需求也是在逐步的增加,整體的基本面支撐在增加。
最后以碧水源為例進行分析其經(jīng)營和財務(wù)特征。
1.行業(yè)概覽
環(huán)保行業(yè)的按治理對象,可分為大氣污染治理、固體廢物治理、水污染治理、土壤修復(fù)及環(huán)境監(jiān)測5類,水污染行業(yè)為環(huán)保行業(yè)的子行業(yè),具有環(huán)保工業(yè)的很多共性。
1.1環(huán)保行業(yè)
1.1.1產(chǎn)業(yè)鏈
環(huán)保行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈有一定的重疊,需求方同時也是供給方,如鋼鐵、電力、化工等行業(yè),另外,由于環(huán)保行業(yè)有很強的公益屬性,其需求變化在很大程度上取決于產(chǎn)業(yè)政策,因此,政府部門是環(huán)保行業(yè)重要的需求方。
1.1.2行業(yè)特點
環(huán)保行業(yè)工程類項目占比較高、進入壁壘較高、公共事業(yè)屬性較強、區(qū)域性比較明顯。
1.1.3行業(yè)趨勢
(1)政策持續(xù)加碼
隨著中國成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟發(fā)展的中心從高速增長變成高質(zhì)量發(fā)展,綠色節(jié)能也是高質(zhì)量發(fā)展的一項重要標準。政府對于環(huán)境保護重視度增加,政策也在不斷加碼,相關(guān)法律法規(guī)不斷完善,監(jiān)管趨嚴。
(2)PPP等重資產(chǎn)模式導(dǎo)致行業(yè)現(xiàn)金流短缺,負債加重
由于環(huán)保項目公益性較強、資金需求大,回報周期長,很多項目難以推動。2015年后,PPP經(jīng)營模式由于能進一步放大企業(yè)的而投融資能力,解決了環(huán)保項目的資金問題,迅速在市場上流行,成為環(huán)保領(lǐng)域工程類項目的主流業(yè)務(wù)模式之一。
值得注意的是,PPP等重資產(chǎn)模式的流行也拉長了項目整體的回款周期,促使企業(yè)通過明股實債、基金等金融產(chǎn)品加大杠桿,加劇了行業(yè)整體的負債壓力,惡化了現(xiàn)金流,存在一定的風(fēng)險。另外,PPP項目中社會資本方退出路徑也是需要考慮的重要問題。
(3)國資入主,行業(yè)市場格局重塑
2018年以來,大量國有資本進入環(huán)保行業(yè),承擔(dān)起環(huán)保行業(yè)投資重任,國企與環(huán)保民企由競爭關(guān)系變成合作關(guān)系,主要有三種原因:
第一為強強聯(lián)手;
第二為央企迫于轉(zhuǎn)型的需要進入環(huán)保領(lǐng)域;
第三為民企紓困需要,例如2018年由于資管新規(guī)出臺,融資環(huán)境收縮,民企遇到資金瓶頸,國資主要充當“救援”角色。隨著國資頻頻出手,環(huán)保行業(yè)也轉(zhuǎn)向了由國企主導(dǎo)的市場格局。
1.2水污染治理現(xiàn)狀
水污染治理開始向縱深方向發(fā)展,重點集中在村鎮(zhèn)污水、黑臭水體治理和河道的治理上,行業(yè)技術(shù)將進一步向提高污水處理水質(zhì)、降低污水處理投資與運營成本、提高處理效率等方向發(fā)展,對污水的處理模式逐漸從傳統(tǒng)的“收集-處理-達標排放”轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的“收集-處理-再利用”,曝氣生物濾池(BAF)技術(shù)、膜技術(shù)等開始得到廣泛關(guān)注和應(yīng)用。
2. 水污染行業(yè)發(fā)債主體分析框架
2.1背景
水污染處理所屬的環(huán)保行業(yè)公用事業(yè)屬性較強,受政策影響較大,行業(yè)背景決定了主體融資的難易程度、市場的需求情況等主體經(jīng)營的關(guān)鍵因素。我們可以從政策關(guān)注度、細分行業(yè)的生命周期及市場空間來對主體的行業(yè)背景進行分析。
從區(qū)位來看,水污染治理行業(yè)的發(fā)債主體主要集中在北京(32.14%),其次是云南省(10.71%),重慶、安徽、江蘇和廣東緊接其后,分別占比7.14%。從主體性質(zhì)看,國有企業(yè)最多20家(71.43%),其中地方國有企業(yè)16家,另外民營企業(yè)6家(21.43%)。28家水污染治理公司中共19家為上市公司,整體看水污染治理行業(yè)行業(yè)資源整合能力較強
2.2經(jīng)營情況分析
發(fā)債主體的業(yè)務(wù)情況可通過業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)模式、項目的持續(xù)性等進行分析。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了業(yè)績的風(fēng)險性和穩(wěn)定性,進而影響主體的資質(zhì)水平。
2.3財務(wù)分析
現(xiàn)金流方面,由于水污染治理行業(yè)的項目投資金額大,回款周期長,導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模和債務(wù)規(guī)模較大,現(xiàn)金流表現(xiàn)不佳,真實獲現(xiàn)能力存疑,現(xiàn)金流方面主要關(guān)注經(jīng)營活動現(xiàn)金流入所占比重、應(yīng)收賬款與營業(yè)收入的比例。
近年來水污染治理行業(yè)應(yīng)收賬款與營業(yè)收入比例中位數(shù)分別為49.24%、56.97%及50.01%,企業(yè)資金回收率較低,真實獲現(xiàn)能力較差,工程墊資屬性較大。
資產(chǎn)端需要關(guān)注重資產(chǎn)項目有關(guān)的長期應(yīng)收款、在建工程等科目的占比情況,負債端主要關(guān)注期限結(jié)構(gòu)及非受限貨幣資金與債務(wù)的比例。
2018年至2020年水污染處理行業(yè)負債壓力持續(xù)加大,有息債務(wù)規(guī)模和債務(wù)總規(guī)模持續(xù)上升,近3年債務(wù)總規(guī)模分別為3996.31億元、4768.17億元和5354.66億元,資產(chǎn)負債率中位數(shù)分別為59.36%、64.68%、65.15%,現(xiàn)金短債比中位數(shù)分別為1.08、0.80、0.79,短期償債壓力較大。另外需注意對外擔(dān)保規(guī)模過大造成的或有風(fēng)險或者債務(wù)藏匿情況。
3. 行業(yè)展望
回款狀況差是行業(yè)的慣例,負債率被動走高;但是隨著違約和出清,國資也持續(xù)進入,行業(yè)隨著需求的提升,行業(yè)的景氣度潛在走高。
從個體角度而言,由于水污染治理行業(yè)項目的回款周期較長,投資額較大,個體進入存在一定的資本、技術(shù)、以及資質(zhì)壁壘,也導(dǎo)致民企普遍存在融資困難。政策、現(xiàn)金流和運行模式成為市場關(guān)注的重點。近幾年政策持續(xù)利好,國資大量涌入、PPP等模式的流行,融資困難問題得到緩解,但重資產(chǎn)模式也加大水污染行業(yè)的債務(wù)壓力以及現(xiàn)金流危機。
本文繼續(xù)以碧水源舉例說明這種情況。
公司主營城市光環(huán)境解決方案,運營服務(wù)、市政工程和凈水器業(yè)務(wù),結(jié)構(gòu)較為豐富,主要收入來源為污水處理整體解決方案,但收入占比逐年下降。
公司業(yè)務(wù)模式逐漸由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,截至2020年末,在建BOT 項目73個,尚需投資261.02億元,主要為環(huán)保整體解決方案業(yè)務(wù),光環(huán)境項目尚需投資1.31億元,無擬建工程計劃,面臨較大的資金壓力。截至2020H1,EPC項目在手訂單235個,未確認收入110.30億元。
公司業(yè)績大幅下降。截至2020年末,營業(yè)收入和凈利潤分別為96,18億元和12億元,同比下降21.52%和16.61%,主要是污水處理整體解決方案業(yè)務(wù)和市政工程業(yè)務(wù)收入的減少,同比減少24.68%和46.92%。
財務(wù)層面來看,PPP的惡果有所消融,但是應(yīng)收款仍持續(xù)增加。目前基礎(chǔ)造血能力較弱,經(jīng)營活動現(xiàn)金流流入占比較低,真實獲現(xiàn)能力弱。
截至2020年末,經(jīng)營性現(xiàn)金流經(jīng)凈額為15.45億元,同比下降53.48%,經(jīng)營性現(xiàn)金流流入占總流入的比例為僅為36.38%。公司雖已將發(fā)展重心由重資產(chǎn)項目轉(zhuǎn)移到輕資產(chǎn)項目上,投資活動現(xiàn)金流缺口在減少,但前期重資產(chǎn)模式的激進擴張導(dǎo)致償還債務(wù)支付的現(xiàn)金在不斷增加,2018年到2020年償還債務(wù)支付的現(xiàn)金占籌資活動現(xiàn)金流流出比例分別為82.86%、79.66%、71.85%。
公司現(xiàn)金流不暢,真實獲現(xiàn)能力存疑。由于公司前幾年的興建PPP等重資產(chǎn)項目,導(dǎo)致現(xiàn)金流不暢,應(yīng)收賬款持續(xù)增加,經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額持續(xù)波動并處于低位水平,另外應(yīng)收賬賬款與營業(yè)收入的比值持續(xù)增加,近三年及一期分別占比51.76%、56.97%、76.59%和441.60%,真實獲現(xiàn)能力較弱。
綜合而言,公司所處行業(yè)背景較好,業(yè)務(wù)逐漸由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,但由于早些年的資金沉淀和壓力,近年來業(yè)績大幅下降(擠水分未必是壞事),公司仍面臨較大的資金壓力和現(xiàn)金流壓力,前期的大量的重資產(chǎn)項目導(dǎo)致應(yīng)收賬款和無形資產(chǎn)占比較大,仍有待消化,但是邊際改善的曙光已現(xiàn)(詳見2019年YY出的報告PPP的雙刃:從碧水源的擴張到賣身說起)。
拉伸到行業(yè)視角,行業(yè)景氣度回暖,個體也經(jīng)歷了擴張-收縮的態(tài)勢,國資介入等變動。但是行業(yè)仍是潛在需求旺盛,只是回款能力受限于政府項目(財政及付款節(jié)奏)較差,整體仍需要重塑商業(yè)模式,走出相對健康的現(xiàn)金流方式。目前寒冬已過,靜待復(fù)蘇到繁榮。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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