作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂
9月4日,國家發(fā)展改革委印發(fā)實施系列文件全面推進縣城建設(shè)發(fā)展,成立縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作專班,規(guī)劃司牽頭,投資司、財金司、環(huán)資司、社會司、經(jīng)貿(mào)司、振興司、基礎(chǔ)司、高技術(shù)司、就業(yè)司、評督司等11個司局協(xié)同協(xié)作,印發(fā)實施“1+N+X”系列文件,統(tǒng)籌利用各類資金支持縣城建設(shè)發(fā)展。
文件要求聚焦縣城及縣級市城區(qū),兼顧鎮(zhèn)區(qū)常住人口10萬以上的非縣級政府駐地特大鎮(zhèn)、2015年以來“縣改區(qū)”“市改區(qū)”形成的地級及以上城市市轄區(qū),將公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、市政公用設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施4大領(lǐng)域共17項建設(shè)任務(wù)作為建設(shè)重點。
這意味著這17項工作任務(wù)將是未來五年所有縣城的工作重點,這些建設(shè)內(nèi)容將貫徹整個“十四五”期間。
在今年5月,發(fā)改委發(fā)布了國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于加快開展縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項工作的通知》,要求縣城加快建設(shè)、擴充人口吸納能力,并且要著重聚焦市場不能有效配置資源、需要政府支持引導(dǎo)的公共領(lǐng)域。由此明確了未來五年內(nèi)的17項建設(shè)任務(wù):
1.健全醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施
2.完善教育設(shè)施
3.改善養(yǎng)老托育設(shè)施
4.發(fā)展文旅體育設(shè)施
5.完善社會福利設(shè)施
6.建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施
7.完善垃圾無害化資源化處理設(shè)施
8.健全污水集中處理設(shè)施
9.改善縣城公共廁所
10.優(yōu)化市政交通設(shè)施
11.完善市政管網(wǎng)設(shè)施
12.推進縣城智慧化改造
13.更新改造老舊小區(qū)
14.完善產(chǎn)業(yè)平臺配套設(shè)施
15.發(fā)展配送投遞設(shè)施
16.健全冷鏈物流設(shè)施
17.提升農(nóng)貿(mào)市場水平
綜合來看,這17項任務(wù)的建設(shè)目標(biāo)就是讓縣城加強基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)能力,提高縣城和重點城鎮(zhèn)的人口承載能力,進一步縮小地區(qū)間的各項差距。因此,這17項建設(shè)內(nèi)容將是艱巨的,是貫穿整個“十四五”的核心工作。
17項任務(wù)怎么干?
既然這17項任務(wù)是一定要干的,那么怎么干,錢又從哪里來呢?發(fā)改委在發(fā)布文件時就給出了答案:
縣城公益性項目主要通過地方政府財政資金予以投入,符合條件的縣城公益性項目可通過中央預(yù)算內(nèi)投資予以適當(dāng)支持。對于有一定收益但難以商業(yè)化合規(guī)融資、確需舉債的縣城公益性項目,還可通過安排地方政府專項債券、抗疫特別國債予以支持。
縣城準(zhǔn)公益性及經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項目,設(shè)計市場化的金融資本與工商資本聯(lián)動投入機制。對符合條件的大中型準(zhǔn)公益性及經(jīng)營性項目,可通過健全政銀企對接機制,利用開發(fā)性政策性商業(yè)性金融或國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展基金予以融資支持。對符合條件的縣城智慧化改造、產(chǎn)業(yè)平臺配套設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域項目,可通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項企業(yè)債券予以融資支持。規(guī)范有序推廣PPP模式,帶動民間投資參與投入的積極性。
此外,發(fā)改委還專門為17項任務(wù)安排了信貸與發(fā)行債券的支持政策,幫助縣城多元化解決資金問題。并且,發(fā)改委還提到,下一步,國家發(fā)展改革委將聚焦抓好政策實施和項目落地,推動各地區(qū)切實落實“1+N+X”系列文件、加快制定實施方案、組織各市縣加強項目謀劃設(shè)計和前期工作,推動120個縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范地區(qū)制定示范方案、實施示范性項目,提高縣城綜合承載能力和治理能力,為擴大內(nèi)需提供重要支撐點,為滿足人民美好生活需要提供有力保障。
17項任務(wù)誰來干?
既然未來縣城有那么大的任務(wù)要落實,那么誰來干這些事呢?還是通過原來的政府部門分解實施嗎?并非如此。
這17項任務(wù)中,雖有一定的公益性內(nèi)容,但剩余內(nèi)容大多存在一定的現(xiàn)金流,也需要通過市場化、半市場化模式來籌集資金。這意味著這些任務(wù)必須交由地方國有企業(yè)來負(fù)責(zé)具體實施;既滿足市場化運作的要求,又通過國有資本運營來確保項目的公益性與持續(xù)性。
因此,在發(fā)改委力推縣城補短板、17項建設(shè)任務(wù)之時,縣級融資平臺迎來了罕見的機遇——通過市場化轉(zhuǎn)型后承接具體工作,將是縣級平臺走向現(xiàn)代城投企業(yè)之路的唯一途徑;縣級平臺既可借政策契機獲得大量資金支持,更可以借投資契機獲得大量準(zhǔn)經(jīng)營性、有現(xiàn)金流的項目資產(chǎn),帶動平臺走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
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原標(biāo)題: 未來五年,縣城的17項任務(wù)