政信三公子 作者：政信三公子
來源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
（一）
REDD又放炮，說：
HXXF要給469億存量債券展期3-5年，前期0首付。
債市開始年后新一輪吃瓜。
如果一個(gè)決定沒有經(jīng)過債委會同意，沒有經(jīng)過河北省ZF認(rèn)可，只是債券發(fā)行人單方面的想法，那么這個(gè)決定沒有任何意義，甚至連爆料的價(jià)值都沒有。
想得美。
個(gè)別外媒有一點(diǎn)很討厭，就是和內(nèi)資某些群體合謀，把一些正在討論中的，甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的方案，給提前爆料出來，以此來倒逼相關(guān)決策者把這個(gè)討論的內(nèi)容變成現(xiàn)實(shí)。
這是在添亂。
現(xiàn)在的HXXF的問題，就像個(gè)皮球。各方踢來踢去，究竟該由誰來承擔(dān)主要協(xié)調(diào)責(zé)任？
要想達(dá)成留債展期，思路非常簡單，不必揣著明白裝糊涂。
兩個(gè)字：
誠意。
企業(yè)沒受限資金就8個(gè)億了，工資都未必能保住，所以再逮著企業(yè)擼，沒啥意義了。
此時(shí)的主要誠意來源，一大，眾小。
一大。
即大股東，愿不愿意分紅回?fù)?，拿真金白銀出來，比如先給已經(jīng)違約的債券，哪怕前端兌付5%~10%的本金，先讓債權(quán)人看到兌付的誠意。
如果一點(diǎn)錢都不掏，口號再響，感情再誠懇，債權(quán)人也不信。
為什么想展期3-5年，這個(gè)數(shù)字怎么來的？
應(yīng)該是拍腦袋來的。
說展期5年以上，估計(jì)債權(quán)人都炸了。說展期1-2年，也拿不出靠譜的還款計(jì)劃，所以折中一下，就說3-5年吧。
眾小。
就是應(yīng)收賬款前五大客戶，也就是那誰那誰那誰誰，其實(shí)都是一個(gè)身份。
共克時(shí)艱，總得掏點(diǎn)吧？
企業(yè)到今天的局面，應(yīng)收賬款的賬期太長，回收太慢，是無法回避的問題。
如果誰也不掏兜，只是喊口號，那么就是一點(diǎn)兒也不認(rèn)賬，毫無誠意。
皮球之所以踢來踢去，在于誰也不愿意虧了自己，誰又都有轉(zhuǎn)圜的余地，也就陷入了一起耗著的尷尬處境。
HXXF有兩重身份，一重是“地產(chǎn)公司”，還有一重是“民營城投”。
前者可以市場化、法制化，后者卻得大局觀，共克時(shí)艱。
要真正解決HXXF的問題，首先要對這家企業(yè)進(jìn)行“定性”，不同的“定性”，處置思路和方案，都是截然不同的。
那么問題來了：
誰來給HXXF定性呢？
（二）
看到一張網(wǎng)絡(luò)圖片，90后開始在支付寶理財(cái)欄里相親了。
誰買的基金收益率高，誰的“財(cái)商”就高，誰就更得異性歡心。
終于想明白了，為啥90年的單身狗吳勝利喜歡在支付寶上買理財(cái)了，真他娘的人才！
后生可畏。
（三）
今天下午和三豬在樓下喝美式，三豬說：
金融業(yè)務(wù)比較特殊，從了解，到掌握，再到運(yùn)用，最后到落地，環(huán)節(jié)很長。
目前的培訓(xùn)，絕大多數(shù)只給你科普基礎(chǔ)知識，少部分幫助你掌握交易結(jié)構(gòu)和風(fēng)控措施，但這些，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
金融業(yè)務(wù)里，最重要的是經(jīng)驗(yàn)和信息。
經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇湍阏业焦｜c(diǎn)和阻點(diǎn)，少走彎路，防患未然。
核心信息的不對稱，則是超額收益的重要來源。
以上兩點(diǎn)，才是一個(gè)從業(yè)人員乃至一家機(jī)構(gòu)的核心競爭力。
如果你能持續(xù)的刷臉，邀請到這些樂于分享的實(shí)戰(zhàn)派嘉賓，那么共學(xué)計(jì)劃就非常有價(jià)值。
這里面有個(gè)矛盾：
實(shí)戰(zhàn)派的嘉賓，又不差錢，憑啥要把吃飯的本事（有些本事還是有灰度和彈性的），和你的會員們分享？
雖然需求端很旺盛，但是供給端沒動力，甚至還很避諱，這是很難協(xié)調(diào)的。
你真的愿意刷臉去干一件費(fèi)力不討好的事情嗎？
只顧著聽三豬比比了，美式都涼了。
想揍他。
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原標(biāo)題： 469億的博弈，有菜市場的味道了
