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    更穩(wěn)健 更安全 遠洋集團要“韌性”不要任性

    觀點 觀點
    2021-12-30 14:10 2258 0 0
    如果說,“擴張”是房地產(chǎn)上半場的硬道理,那么在行業(yè)分化的下半場,“穩(wěn)健”、“安全”與“可持續(xù)”則成為越來越多企業(yè)的共識。

    作者:觀點新媒體

    來源:觀點(ID:guandianweixin)

    如果說,“擴張”是房地產(chǎn)上半場的硬道理,那么在行業(yè)分化的下半場,“穩(wěn)健”、“安全”與“可持續(xù)”則成為越來越多企業(yè)的共識。

    2021年以來,在“三條紅線”和銀行“兩集中”的政策調(diào)控下,房企暴雷聲四起。

    據(jù)人民法院公告網(wǎng),年內(nèi)共有369家房企發(fā)布破產(chǎn)文書,以此來看,平均每天約有一家房企破產(chǎn)。

    困境雖然猶在,但對于財務穩(wěn)健的企業(yè)而言,機遇也隨之而來。

    行業(yè)高頻精準的調(diào)控,在倒逼房企蛻變升級的同時,也為一些綜合實力較強的房企提供了彎道超車的機會,如遠洋集團。

    年關將近,回看遠洋這一年的表現(xiàn),整體走勢穩(wěn)中有進,其在銷售、土儲、融資這三大困擾房企的核心癥結上,交出了一份還不錯的答卷。

    不過,行業(yè)風聲鶴唳之下,房企的前行軌跡早已變更。如果說,“擴張”是房地產(chǎn)上半場的硬道理,那么在行業(yè)分化的下半場,“穩(wěn)健”、“安全”與“可持續(xù)”則成為越來越多企業(yè)的共識。

    而遠洋集團在其中的表現(xiàn)如何?不妨從數(shù)據(jù)來一探究竟。

    “產(chǎn)品力”與穩(wěn)健性

    銷售增幅下降、“金九銀十”消失已經(jīng)是行業(yè)面臨的普遍性問題。

    觀點指數(shù)分析發(fā)現(xiàn),今年下半年,受宏觀調(diào)控影響,市場逐漸走冷。最新數(shù)據(jù)顯示,2021年前11月,百強房企實現(xiàn)全口徑總銷售額117830.7億元,同比增長2.3%,整體增幅有所放緩。

    同期,遠洋集團實現(xiàn)協(xié)議銷售額1207.3億元,同比上升11.5%;協(xié)議銷售面積671.6萬平方米。對比來看,遠洋的銷售增速整體要優(yōu)于行業(yè)平均水平。

    市場下行階段,為何遠洋的銷售業(yè)績?nèi)阅鼙憩F(xiàn)出韌性?“產(chǎn)品力”或許是答案之一。

    遠洋集團曾表示,“在投資需求受到抑制、產(chǎn)品功能需求再次回歸第一順位的背景下,讓住宅回歸生活本質(zhì),將是行業(yè)發(fā)展的一條必由之路?!?/p>

    為此,早在2012年,遠洋集團就提出一套涵蓋從規(guī)劃到工程,再到配套和服務開發(fā)全鏈條的“五大標準,兩大工程”,強化產(chǎn)品管控。

    隨后2015年,遠洋集團將“健康”作為第四步發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品定位,在中國率先引入國際WELL建筑標準,發(fā)布并持續(xù)升級具有獨立知識產(chǎn)權的《遠洋健康建筑體系》,對外提出全新產(chǎn)品核心理念——建筑·健康。

    在住宅產(chǎn)品方面,遠洋集團每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,這種對品質(zhì)的嚴控,也為其提供了加速賽跑的機會。

    自去年疫情爆發(fā)以來,國民健康意識再次覺醒,“健康人居”成為全新風口,各大房企加速布局。在“建筑·健康”領域沉淀多年的遠洋集團無疑贏得先機。截至2021年12月,遠洋建筑健康體系已在旗下40座城市、130余個項目推廣,落地面積超2000萬平方米。2021年,依托“建筑·健康”的差異化標簽,天津未來城、武漢遠洋東方境世界觀、上海遠洋虹橋萬和源等項目均在當?shù)厥袌霰憩F(xiàn)不俗。

    遠洋對產(chǎn)品的敬畏與追求,造就了今日業(yè)績的穩(wěn)定。另一邊的土儲環(huán)節(jié),相較于同行的“高位搶地”,遠洋集團似乎更顯謹慎。

    2021上半年,遠洋集團共獲取16個開發(fā)項目,新增土儲328萬平米,總貨值近500億,平均可售面積地價7679元/平方米,整體溢價率均處于較低水平。截至2021年6月,遠洋集團的總土儲約4658萬平方米,分布于47個城市,足以支撐其5至6年的發(fā)展。

    不僅如此,遠洋集團還精準把控拿地節(jié)奏,強化企業(yè)間合作,并以多種方式擴充土地儲備。

    7月,遠洋以40億元獲取紅星地產(chǎn)70%股權。據(jù)了解,紅星地產(chǎn)待售貨值近千億,其中70%分布在上海、蘇州、長沙等一二線城市,將持續(xù)助力遠洋集團“南移西拓”戰(zhàn)略,并為其貢獻可觀的銷售規(guī)模。

    同時,遠洋集團在城市更新領域已深耕20余年,累計實施城市更新總面積3000萬平方米,并先后推出成都遠洋太古里、深圳濱海大廈、武漢遠洋里等知名項目。頗具遠洋特色的城市更新能力,也為其持續(xù)承接新項目奠定了基礎。2021年,遠洋集團先后與重慶江北區(qū)、成都青白江、長沙天心區(qū)簽署城市更新協(xié)議,為土地儲備的穩(wěn)步擴張?zhí)峁┝诵虑馈?/p>

    健康建筑助推業(yè)績突破、多元納儲保障土儲充足,換言之,遠洋集團已經(jīng)儲備好糧草與彈藥,以穩(wěn)步穿越行業(yè)周期。

    資金與安全性

    回看這一年,行業(yè)整體求穩(wěn)的風向下,不少房企的資金鏈早已捉襟見肘,接連而來的“三道紅線”以及銀行所設置的各類貸款額度上限,徹底打消了房企借錢紓困的愿景。

    融資環(huán)境變化,給房企的資金平衡能力提出更高的要求,2021年,財務安全成為資本市場衡量房企的重要指標。

    回到遠洋本身,2021年中期,該公司“三條紅線”指標全部實現(xiàn)綠檔。期末,遠洋集團剔除預收款后的資產(chǎn)負債率為69%,凈負債率為67%,現(xiàn)金短債比提升至1.6,手持現(xiàn)金382億元,擁有已獲批尚未提用的額度約人民幣2424億元,資金安全度高。

    債務結構方面,遠洋集團近年的融資仍以長期有息債務為主,債務到期分布合理。截至2021年8月,遠洋1年內(nèi)到期負債占比為14%,2-5年內(nèi)到期負債占比提升至47%,5年以上到期負債占比提升至16%,到期分布較為均衡。9月份,遠洋集團成功發(fā)行19.5億元公司債,提前完成年內(nèi)再融資。

    伴隨著財務數(shù)據(jù)和資本結構的不斷改善,遠洋集團的的融資結構亦不斷優(yōu)化,并得到各方認可與支持。

    12月16日,遠洋集團與大股東中國人壽正式訂立金融框架協(xié)議,中國人壽可根據(jù)其投資需求認購遠洋集團發(fā)行的金融產(chǎn)品,認購金額上限為三年內(nèi)人民幣150億元或等值外幣。

    同時,基于公司的穩(wěn)健發(fā)展及長期信用狀況,多家權威評級機構對遠洋表示看好。截至目前,兩大國際評級機構穆迪、惠譽分別授予遠洋集團Baa3、BBB-評級,均為投資級。這對其降低融資成本也帶來了積極影響。今年中期,遠洋集團的平均融資成本5.04%,相比6.62%的行業(yè)平均融資利率低1.58個百分點。

    當然,除去過往交出的答卷,在地產(chǎn)行業(yè)的“下半場”,遠洋集團也同樣做好了充分的準備。

    除了住宅開發(fā)業(yè)務外,遠洋集團還在不動產(chǎn)開發(fā)運營、物業(yè)服務、建筑建造全產(chǎn)業(yè)鏈服務、物流地產(chǎn)等業(yè)務方面取得積極進展。截至今年上半年,該公司總共擁有19個經(jīng)營中的投資物業(yè),包括商業(yè)、寫字樓、物流項目,期末可租賃面積達到271.9萬平方米。

    此外,遠洋集團不斷探索新發(fā)展模式。2021年,公司成立了多個基金,如10月13日,遠洋集團聯(lián)合國際投資人設立14億美元核心寫字樓基金,專注投資于一線城市核心商圈成熟甲級寫字樓項目,探索中資產(chǎn)模式下規(guī)模增長與現(xiàn)金回流術。按照流程,近期預計將有約6億美元流入遠洋境外賬戶,提前將2022年4月到期的5億美元債覆蓋。

    10月18日,遠洋資本聯(lián)合某亞洲主權基金,發(fā)起設立4億美元物流地產(chǎn)私募基金,專注于投資一二線及重要物流節(jié)點城市的開發(fā)型及成熟型物流地產(chǎn)項目,以輕重資產(chǎn)結合的投資邏輯,尋找更多發(fā)展機遇。據(jù)了解,遠洋資本已擁有三只以物流為主題的私募基金,累計認繳規(guī)模達15億美元。

    這幾筆操作凸顯出遠洋的資本運作能力,通過將旗下項目裝入基金平臺的方式,實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模的快速增長,并在此基礎上實現(xiàn)資金快速回流。

    從遠洋集團的健康建筑到住宅產(chǎn)品力,從多渠道拿地到靈活投資,從降杠桿到優(yōu)化融資結構……回望過往,這家房企的每一步都精準落地。

    但地產(chǎn)下半場,行業(yè)的調(diào)控還在繼續(xù),市場的不確定性依舊存在,對遠洋集團而言,“更穩(wěn)健、更安全,注重可持續(xù)發(fā)展”依舊是關鍵一步。

    注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

    題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

    本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標題: 更穩(wěn)健 更安全 遠洋集團要“韌性”不要任性

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      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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