作者:睿和智庫
來源:地產(chǎn)資管網(wǎng)(ID:thefutureX)
7月29日,第20期睿和沙龍·不動(dòng)產(chǎn)金融專場(chǎng)在上海成功舉辦。本場(chǎng)沙龍的主題為大宗交易。
01
資管,即資產(chǎn)管理,其概念源自于金融領(lǐng)域,指的是資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)接受投資者委托,對(duì)受托的投資者財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資和管理的金融服務(wù)。從定義來看,資管本應(yīng)有三個(gè)關(guān)鍵詞,“受托”、“投資”、“管理”。
從睿和智庫提出“不動(dòng)產(chǎn)資管”以來,資管的概念在不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越多,但其叫法也越來越混亂模糊。很多地產(chǎn)基金會(huì)將自己稱為資管機(jī)構(gòu),其對(duì)應(yīng)的是金融領(lǐng)域的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);很多不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營管理單位,如購物中心、寫字樓、公寓等業(yè)態(tài)的運(yùn)營管理單位,也會(huì)將自己稱為資管機(jī)構(gòu),其對(duì)應(yīng)的是自己在做“資產(chǎn)”的管理,這里的“資產(chǎn)”更多指的是實(shí)物資產(chǎn),而不是在金融領(lǐng)域所定義的財(cái)產(chǎn),這樣,所有圍繞這類實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理服務(wù)的行為機(jī)構(gòu)也都樂意于將自己稱之為資產(chǎn)管理,如策劃咨詢、設(shè)計(jì)建設(shè)、招商服務(wù)等。
在這里,我覺得有必要對(duì)“不動(dòng)產(chǎn)資管”的概念進(jìn)一步明晰化,我想不動(dòng)產(chǎn)資管的定義不應(yīng)該局限于金融服務(wù)這一狹窄范圍,但也應(yīng)該符合“受托”、“投資”、“管理”三個(gè)要素的要求:接受投資者委托,將投資者的財(cái)產(chǎn)在不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資,并對(duì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行管理服務(wù)。
第一,接受投資者的委托,而不僅是自己的財(cái)產(chǎn),背后反映的是信任問題,信任比能力重要;
第二,在不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資,投資本意是資源的配置,將風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行匹配,有一個(gè)選擇和匹配的過程;
第三,不動(dòng)產(chǎn)的管理,這是由不動(dòng)產(chǎn)自身的特性決定的,不同于其他類投資產(chǎn)品,不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,其收益率主要來自于租金回報(bào),而租金回報(bào)則取決于其管理行為。
02
之所以花了一定篇幅來梳理“不動(dòng)產(chǎn)資管”的概念,在于本次沙龍中,一位嘉賓提出了,當(dāng)前的大宗交易市場(chǎng)呈現(xiàn)三個(gè)重要特征:GP公司FA化,且門檻越來越低,拼盤現(xiàn)象明顯增加;LP公司GP化;運(yùn)管公司GP化(嘉賓提出的是資管公司GP化,我覺得改為運(yùn)管公司可能更好理解一些)。
嘉賓對(duì)于上述“三化”在現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)詳盡的解讀,不過我的理解是“三化”背后是“受托”、“投資”、“管理”三個(gè)環(huán)節(jié)不順暢導(dǎo)致的。
GP公司做FA并不是一個(gè)主動(dòng)的選擇,其原因在于現(xiàn)階段投資人(LP)在“投資”這一環(huán)節(jié)介入越來越深,反過來GP公司的投資能力不能很好體現(xiàn);還有,LP對(duì)GP還是存在信任問題,“受托”這一環(huán)節(jié)并不穩(wěn)定。
運(yùn)管公司GP化可能是一個(gè)主動(dòng)的選擇。
一方面不同于金融領(lǐng)域的資產(chǎn)管理,不動(dòng)產(chǎn)資管的“管理”環(huán)節(jié)比較重要,租金收益能否提升決定了整個(gè)投資的成功與否,運(yùn)管公司在這個(gè)鏈條中的話語權(quán)比較高;
另一方面運(yùn)管公司要拓展管理規(guī)模,解決與委托方的信任問題,通過小股權(quán)合作捆綁,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān),是一個(gè)可行的模式。
在金融領(lǐng)域,資產(chǎn)管理也一直存在著兩個(gè)方向,一是投資化資管,一是融資化資管。前者指的是先有資金,后去尋找項(xiàng)目;后者指的是先有項(xiàng)目,后去找資金。前者屬于投資行為,后者屬于投行行為。
目前大宗交易市場(chǎng)的“三化”,其實(shí)正是屬于融資化資管方向,GP公司更多的是在做投行服務(wù),也就是FA。
03
在此前的采訪中,一個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)曾解釋,不傾向于通過交易的方式獲得商業(yè)類不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目的原因在于,在不動(dòng)產(chǎn)的交易過程中會(huì)遇到很多“坑”,所以還不如拿地新建。在沙龍現(xiàn)場(chǎng),我向嘉賓們提出了這一說法。
不過,在嘉賓們看來,在交易過程中“坑”的問題是個(gè)偽問題,只是出現(xiàn)在技術(shù)層面,可以通過技術(shù)的手段解決,比如通過服務(wù)商盡調(diào)、與原始權(quán)益人股權(quán)合作、通過破產(chǎn)重整等路徑,等等。
對(duì)于大宗交易市場(chǎng)的參與者來說,痛點(diǎn)并不在于此,而是在于其自身的投資策略、交易時(shí)機(jī)的選擇,等等。
其中,一位嘉賓從賣家的角度、買家的角度對(duì)大宗交易市場(chǎng)的痛點(diǎn)進(jìn)行了更系統(tǒng)的總結(jié),比如賣家的成本線帶來歷史包袱、資管韌性帶來租賃運(yùn)營差異、資金韌性帶來時(shí)間約束等;比如買家的市場(chǎng)感知差異、來自投資人及內(nèi)部的投資約束、投資人的信任建立等。
04
交易在哪,機(jī)會(huì)就在哪。
在討論“京滬兩地存量投融資機(jī)會(huì)研判”時(shí),與會(huì)嘉賓不約而同提出了相同的一些關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商辦資產(chǎn)。顯然,辦公類資產(chǎn)是目前國內(nèi)這些地產(chǎn)基金主要的投資方向。
對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說,需要以退為進(jìn),在投資之前就需要考慮好退出的路徑。在商業(yè)、辦公、公寓等不同業(yè)態(tài)的資產(chǎn)中,辦公有自用需求,標(biāo)準(zhǔn)化程度也最高,在大宗交易市場(chǎng)占比最大,也自然成為了地產(chǎn)基金們的共同選擇。
不過,隨著國內(nèi)公募REITs的推進(jìn),情況又有了很大的改變。今年產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)入試點(diǎn)范圍,地產(chǎn)基金對(duì)于產(chǎn)業(yè)園的興趣也就越來越大了,背后的原因在于LP看到了退出路徑,投資產(chǎn)業(yè)園這類資產(chǎn)的意愿更強(qiáng)了。
所以,隨著之后公寓進(jìn)入試點(diǎn),公寓的投資和交易也將越來越活躍。
有一位嘉賓還提出公募REITs的另一個(gè)影響,不動(dòng)產(chǎn)交易市場(chǎng)參考價(jià)格的形成,目前公募REITs的派息率要求為達(dá)到4%,從市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,要達(dá)到這一水平的收益率,就需要壓低交易資產(chǎn)的價(jià)格水平。
不過,對(duì)于未來不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格是否會(huì)受影響而下降,這次沙龍并沒有提供足夠的時(shí)間去討論,沒能聽到嘉賓們的火花。
05
對(duì)于大宗交易市場(chǎng)未來的判斷,嘉賓們明顯有兩類不同的聲音。
一類是比較謹(jǐn)慎的,認(rèn)為疫情、宏觀調(diào)控等的不確定因素仍在,市場(chǎng)看好的資產(chǎn)仍舊局限,而產(chǎn)業(yè)園、辦公、工業(yè)、IDC已經(jīng)發(fā)展到了成熟階段,再提升到2017年高點(diǎn)時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模很難,3年內(nèi)不太可能。
一類是比較樂觀的,認(rèn)為中國走向全球第一大經(jīng)濟(jì)體的過程中,投資市場(chǎng)產(chǎn)品會(huì)越來越成熟,參與玩家傾向機(jī)構(gòu)化,不動(dòng)產(chǎn)正是其中具有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)領(lǐng)域。
如果說“募投管退”是資管的全鏈條,那么投資就是鏈條的開頭,而投資的前提是交易市場(chǎng),因?yàn)榫屯顿Y來說,無論是買的環(huán)節(jié),還是賣的環(huán)節(jié),都需要交易市場(chǎng)來支撐。
從這個(gè)角度來看,大宗交易市場(chǎng)是不動(dòng)產(chǎn)資管發(fā)展的起點(diǎn),也可以說是牽引線。
所以,我們期望國內(nèi)大宗交易市場(chǎng)其規(guī)模、深度發(fā)展會(huì)越來越快。唯有如此,整個(gè)資管鏈條才會(huì)真正迎來更大的發(fā)展。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 從大宗交易到不動(dòng)產(chǎn)資管,行業(yè)的邏輯已更清晰|睿和沙龍