作者:王麗娜
來源:娜樣時(shí)光
網(wǎng)貸逾期,不僅投資人恐慌,平臺(tái)老板也恐慌,老板們一面慌找上門來的投資人怎么應(yīng)對(duì),一面慌借款人借的錢怎么要回來,一面還得慌自己是不是要進(jìn)去了,怎么樣才能不進(jìn)去,進(jìn)去后要多少年,進(jìn)去前要做點(diǎn)什么,有些老板甚至可能已經(jīng)開始讀“自首前應(yīng)該做哪些事”、“要不要叫上兄弟們一起自首”、“非法集資會(huì)判多少年”,順便還讓自己的老婆讀一讀“如何做一名合格的嫌犯家屬”。
且慢,老板們你們是就準(zhǔn)備這樣放棄了,就這樣拋下投資人不管了?說好的創(chuàng)業(yè)情懷,說好的普惠金融、社會(huì)責(zé)任呢?平時(shí)多了解一些集資詐騙罪、非法吸收公眾存款罪的知識(shí),多學(xué)習(xí)一些法律知識(shí)是必要的,但事已至此,該來的總會(huì)來的,且慢考慮自首,網(wǎng)貸逾期,老板首先應(yīng)該:
第一清點(diǎn)下自己的家底。把自己的業(yè)務(wù)分分類,看看有多少是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直投標(biāo),有多少是續(xù)期標(biāo),有多少是自融標(biāo),自融標(biāo)里又有多少是投入到生產(chǎn)經(jīng)營中了,有多少是被自己挪用了。
如果都是直投標(biāo),請(qǐng)你與投資人坦誠溝通。如果都是假標(biāo),或者募集的資金都被自己拿去霍霍了,你可以讀“自首前應(yīng)該做哪些事”、“要不要叫上兄弟們一起自首”、“非法集資會(huì)判多少年”了,同時(shí)可以跟本律師私聊,本律師團(tuán)隊(duì)可為你提供刑事辯護(hù)服務(wù),下文的內(nèi)容已與你無關(guān)。
第二取得投資人的理解和支持。無論你做的是合規(guī)的直投標(biāo),還是不合規(guī)的續(xù)期標(biāo)、自融標(biāo)(不包括假標(biāo)和資金被挪用霍霍的情況),取得投資人的理解和支持非常重要,可以通過公告、投資人見面會(huì)、投資人代表人會(huì)議等方式,向投資人通報(bào)產(chǎn)生的問題及原因,給投資人做好解釋工作,取得投資人的理解和支持。
第三制定切實(shí)可行的處置方案和還款計(jì)劃。不同的情況應(yīng)制定不同的處置策略和方案:(1)直投標(biāo)應(yīng)該做好催收的方案,比如組建什么樣的團(tuán)隊(duì)來催收,由哪位高管牽頭負(fù)責(zé)催收事宜,是準(zhǔn)備訴訟還是準(zhǔn)備上門催,是否要聘請(qǐng)律師事務(wù)所或者其他不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)協(xié)助催收。對(duì)于重大的項(xiàng)目,還應(yīng)落實(shí)到項(xiàng)目,逐個(gè)制訂項(xiàng)目的處置方案。這些方案要傳達(dá)至投資人,爭取讓投資人跟平臺(tái)站在一起,共同想辦法回款、挽損;(2)續(xù)期標(biāo)、債轉(zhuǎn)標(biāo)其底層資產(chǎn)也是真實(shí)的債權(quán),瑕疵在于信息披露上,因此不能簡單、機(jī)械地認(rèn)為是假標(biāo),不能簡單、機(jī)械地認(rèn)為平臺(tái)老板們要承擔(dān)刑事責(zé)任,在排除資金挪用、非法占有的前提下,宜認(rèn)定為民事責(zé)任。因此對(duì)于續(xù)期標(biāo)、債轉(zhuǎn)標(biāo),老板們也要按照上述(1)來操作;(3)自融標(biāo),融給自己控制的其他企業(yè)用的,自己想辦法還上,砸鍋賣鐵盡快還上。融給股東或者其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的,催他們盡快還錢。
第四善用退出機(jī)制。一些省市的行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)了指導(dǎo)平臺(tái)良性退出的制度,好好研究下這些制度,用好這些退出機(jī)制。
總之,平臺(tái)逾期,老板們先別慌著自首,畢竟生活除了眼前的茍且,還有遠(yuǎn)方的保濕杯泡枸杞。國家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的整治策略是分類處置,平臺(tái)對(duì)于逾期亦應(yīng)分類處置,按照不同的分類制定不同的應(yīng)對(duì)策略,自首一走了之簡單,但留下來跟投資人一起、對(duì)投資人負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)才是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的態(tài)度,況且即便承擔(dān)了刑事責(zé)任,民事責(zé)任也依然不會(huì)免除。
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原標(biāo)題: 網(wǎng)貸逾期,恐慌有什么用(二)——平臺(tái)老板篇