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        冬天法則 | 中海貨殖

        觀點 觀點
        2022-01-07 16:54 2264 0 0
        富無經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解。有鑒于此,觀點新媒體一如既往策劃和推出年度報道“冬天法則”,回顧并總結標桿房企過去一年的調整與改變

        作者:觀點新媒體

        來源:觀點(ID:guandianweixin)

        冬天法則  誰有棉襖,誰就活下來

        富無經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解。

        編者按:

        2021年,世界、中國、各行各業(yè)乃至每一個人,都深切感受到“百年未有之變局”。

        “不畏懼寒冬的肆虐,也不害怕炎夏的驕陽”,新的一年到來,我們深信,中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)仍將克服所有困難,從容面對任何局面,取得更加矚目的成績。

        有鑒于此,觀點新媒體一如既往策劃和推出年度報道“冬天法則”,回顧并總結標桿房企過去一年的調整與改變,尋找全新一年的機會所在。

        同時,我們邀請了多位具有全球視野和豐富經(jīng)驗的經(jīng)濟學家進行了深度對話,從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)的前行之路。

        觀點網(wǎng) 貨殖,意指謀求“滋生資貨財利”的商業(yè)活動,最早來源于孔子對弟子經(jīng)商營利行為的評價,后由司馬遷《史記·貨殖列傳》所記載。

        如今,正處于寒冬中的房地產(chǎn)行業(yè)里,可供圈點的“貨殖之術”仍有借鑒價值。

        其中,被看作是穩(wěn)健房企代表之一的中國海外發(fā)展,以其慣有的經(jīng)營策略和投資手段實現(xiàn)了逆周期下的地產(chǎn)貨殖。

        如果說2020年“三道紅線”是房地產(chǎn)邏輯轉變的演練,那么2021年則是房地產(chǎn)行業(yè)的入冬,現(xiàn)在有一批無法適應或尚未來得及調整戰(zhàn)略的房企相繼出現(xiàn)危機,處于漩渦之中。

        危機房企的特征大致相同,多以高杠桿、高周轉模式為主。

        其他尚在安全圈中的房企,或因自留資金充足,或因滾動開發(fā)模式,雖未踏空但也如履薄冰,不斷減少開支及投資預算,希冀抱團取暖以抵御“冬天”。

        相比于此,像中海、華潤、萬科、龍湖等以長債為主、表外資產(chǎn)少、信用穩(wěn)定的房企,雖也受市場下行周期影響,但充足的現(xiàn)金流、低融資成本讓他們能夠在行業(yè)底部發(fā)展。同時,對于利潤的追求,則是中海踩中市場節(jié)點、逆周期投資拿地的關鍵。

        根據(jù)觀點指數(shù)發(fā)布的2021年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售表現(xiàn)顯示,2021年中海系列公司累計合約物業(yè)銷售金額約3647.3億元。另外,中海1-11月與此同期,累計應付的土地出讓金約為1128.86億元。這一金額尚未達到年初所定全年計劃新增土地權益1650億元的投資預算。

        值得關注的是,在上半年全國22城首輪集中供地中,中海整體參與度并不高,僅投資118億元購入4宗地塊。進入下半年,自二輪供地開始,中海一改首輪保守態(tài)度,大舉斥資658億元、斬獲25宗地,全國發(fā)力、重倉灣區(qū)。

        這一舉動,在當前房地產(chǎn)行業(yè)整體資金面偏緊、土地市場低迷情況下,著實讓業(yè)界關注。市場一度以其“央企身份”解讀,但未免忽視了背后中海的企業(yè)戰(zhàn)略準則。

        中海集團董事長顏建國曾對土地投資方式做出解釋,稱首批集中供地市場競爭激烈并不理性,投資回報比較低,不符合中海的利潤要求,同時認為下半年機會更多。

        從言語中可以發(fā)現(xiàn),中海遵守著較為嚴格的財務和投資紀律,并且根據(jù)以往和自身經(jīng)驗,對市場有著一定的預判和出擊。

        不可否認,對利潤的固守和經(jīng)營的謹慎,讓中海能夠在風云變幻市場中保持方向。

        土地貨殖

        在房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打40余年的中海,較早實現(xiàn)了核心一二線城市的占位。1988至1995年間就先后進入深圳、上海、廣州、北京等城市,完成一線城市全覆蓋,其后聚焦長三角華東地區(qū)、粵港澳華南地區(qū)、京津冀華北地區(qū)等地。

        據(jù)觀點新媒體不完全統(tǒng)計,中海在2021年1-11月期間,至少收購了52個土地項目。其中,北京、廣州、深圳三個一線城市項目占比21.15%,蘇州、南京、天津、重慶為主的新一線城市占比46.15%,長春、廈門、嘉興等二線城市占比30.77%。

        12月6日,中海發(fā)布公告披露,2021年前11月收購土地累計應占樓面面積約971.69萬平方米,累計應付土地出讓金約為1128.86億元。

        以中海所劃分的城市區(qū)域分布來看,華南地區(qū)新增樓面面積超過300萬平方米,占累計新增總量的三分之一,華東地區(qū)、華北區(qū)域以及北方區(qū)域位列其后。

        數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)整理

        從銷售端來看,2021年1-11月,中國累計實現(xiàn)全口徑銷售金額3297.3億元,對應銷售面積1662.1萬平方米。其中,華南地區(qū)在中海的銷售額和銷售面積貢獻值也在首位,合約銷售額達到558億元,銷售面積則達208萬平方米。

        數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)整理

        值得關注的是,2021年是土地雙集中政策施行“元年”,各房企十分重視,所定策略不一。但隨著行業(yè)形勢的變化,三輪集中供地也呈現(xiàn)出明顯不同特征。

        第一次集中供地,房企競拍熱情高漲,最高土地溢價率一度超過100%。“聯(lián)合拿地”成為不少房企的土地策略之一,濱江、金科、卓越、首開均保持60%以上的聯(lián)合拿地比例。

        下半年,第二次供地土拍規(guī)則趨嚴,加之房企資金趨緊,土地市場遇冷,國企、央企集中發(fā)力。延續(xù)至第三次集中供地,“國資兜底”的現(xiàn)象更加明顯。

        呈現(xiàn)至中海身上,逆周期拿地趨勢明顯,尤表現(xiàn)在與首批供地截然不同的第二輪集中供地上。

        據(jù)觀點新媒體此前報道,中海于4-5月拿地數(shù)量僅有5宗,在一線城市拿地數(shù)量為零。而整個上半年,中海新增土地20宗,對應計容建筑面積489萬平方米,土地購置額513億元,同比分別下降16%、7.6%。

        土地市場低迷的第二、三輪集中供地,中海卻以“抄底”的姿勢大舉進擊。

        僅在第二輪,中海就斬獲25宗地塊、斥資658億元。最終以841.21億元、32宗地塊收官三批次集中供地,并成為2021年天津等城市購地資金榜首,涉及金額111.27億元。

        探究轉變原因,一方面由于金融監(jiān)管、房企融資政策持續(xù)加碼,加上多家房企資金流動性出現(xiàn)問題,不少房企退出土拍市場;另一方面,第一輪集中供地競拍激烈,部分房企難以獲取利潤,對土地市場的觀望情緒加重。

        就中海而言,上半年所購20宗土地,成本13736.45元/平方米。而7月份以后,拿地成本下降至12537.13元/平方米。

        對此,中海管理層曾在中期業(yè)績會上回應到:“第一批集中供地市場很熱,競爭比較激烈,回報也比較低。我們堅守投資刻度,要求合理的回報,不賺錢的地不會去買。”同時認為,土地端下半年會更加理性一點,諸如中海這樣的企業(yè)“機會會更多一點”。

        截至2021年6月底,中??偼羶s5940萬平方米(不包括宏洋),存續(xù)比為5.7倍(總土儲面積除以全口徑銷售面積),現(xiàn)有土地儲備可滿足未來3-4年發(fā)展需求。

        經(jīng)營貨殖

        顏建國曾在2020年年報中談及,房地產(chǎn)市場的競爭發(fā)展是一個長跑,下半場競賽剛剛開始?!胺只睂⑹欠康禺a(chǎn)下半場最重要的特征。面對不確定性,中海表示將以資源和能力實現(xiàn)確定性增長。

        其中,市場分化被其視為明顯趨勢。房地產(chǎn)下半場,一二線及強三線城市將是主戰(zhàn)場。在此判斷下,中海提出“藍海戰(zhàn)略”并視為拿地準則。實際上,如前文所述,中海始終將一二線城市作為投資布局的安全墻,以保證經(jīng)營的穩(wěn)健續(xù)航。

        業(yè)內人士分析認為,在房企的投資布局中,雖然一二線投資額所占比重較大,但也更具韌性。在市場下行期,一二線城市具有更強的防守性,而在市場上行時,一二線城市反彈和向上的動力也更為充足。

        由此,高能級城市保證了穩(wěn)定增長的銷售業(yè)績,使得中海在投資方面也具有一定的穩(wěn)定性和連貫性。

        數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)整理

        中海在年報中還提到,企業(yè)也將進行分化。

        基于針對房地產(chǎn)企業(yè)的“三條紅線”金融監(jiān)管政策,以及針對商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款與個人住房貸款的“兩條紅線”,將阻斷高杠桿房企擴張路徑,中小型房企規(guī)??焖偕仙耐ǖ辣魂P閉,優(yōu)勝劣汰的行業(yè)整合將進一步加速。

        杠桿端的限制會逐漸蔓延企業(yè)資金流動性的安全,即便是萬億級別的企業(yè)也無法承擔杠桿受限所造成的缺口。因此,原以高杠桿沖擊規(guī)模的房企,在2020年全年業(yè)績會上紛紛表示將“降杠桿”作為首要任務。

        不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)這一分化特征尤在2021年下半年顯現(xiàn)。

        繼華夏幸福、藍光發(fā)展債務違約后,恒大、花樣年、新力、陽光城、佳兆業(yè)、奧園等房企流動性危機相繼爆發(fā)。疊加資金端受阻、銷售端不佳等多重因素,房地產(chǎn)行業(yè)急速入冬,不少房企不得已收縮規(guī)模、出售資產(chǎn)以保證資金周轉。

        中海自“三道紅線”政策推行之日起,便一直居于“綠檔”狀態(tài)。其中,公司扣除預收賬款后的資產(chǎn)負債率為53%、現(xiàn)金短債比2.58、凈負債率為32.54%,遠低于央行、銀保監(jiān)會等機構要求的70%、短債比大于1、凈負債率不超過100%的要求,且處于全行業(yè)較低水平,安全邊際充足。

        融資方面,中海始終以境內債權融資為主。截止至12月15日數(shù)據(jù),公司1-3年內到期境內債額度為104億元,3-5年的到期額為139億元,5-7年15億。境外債方面,一年內到期44.6億元,5年以上19億元。

        觀點新媒體基于謹慎性原則測算,以行權日統(tǒng)計并外加利息支出,中海2022年、2023年、2024年的償債現(xiàn)金流支出每月分別為28億元、47億、71億。

        2021年半年報披露,中海地產(chǎn)有息負債達到2285億元,其中一年以內到期的短期負債占19.8%,到期債務壓力較小,同時在手現(xiàn)金為1174億元。因此,公司并無短期償債壓力,現(xiàn)金流處于健康狀態(tài)。

        2021年上半年,中海平均融資成本3.6%,較2020年下降0.2個百分點,與保利發(fā)展、華潤置地同處于4%以內的行業(yè)最低區(qū)間。

        根據(jù)中海2021年發(fā)行境內債粗略估計,全年融資成本在3.2左右%,最低達到2.75%??v觀近五年,中海融資成本也呈不斷下降趨勢。

        與此同時,中海還認為未來房地產(chǎn)市場投資領域也將出現(xiàn)分化,因土地日益稀缺,單項目投資額越來越大,財務穩(wěn)健、資金實力強勁者擁有更多的機會。

        2013年以來,中海在手貨幣資金常年維持在千億以上,貨幣資金占總資產(chǎn)的比例在10%以上。2016年以來,即便土儲面積大量增加,中海的資金保有量依舊維持在相似水平。

        可以發(fā)現(xiàn),中海長期堅持的穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略,疊加央企背景優(yōu)勢,有利于公司運作境內外雙融資平臺,低融資成本使得公司的資金端優(yōu)勢尤為突出,未來仍具備一定杠桿空間。

        這也為之后的發(fā)展預留充足彈藥,以備窗口期集中發(fā)力,搶占市場份額。

        利潤貨殖

        穩(wěn)健增長、謹慎經(jīng)營,確能讓中海能夠在風云變幻的市場中保持不變的方向,但不得不承認,這在一定程度上也預示其規(guī)模與利潤亦有瓶頸。

        最直觀的實盈利能力回落--據(jù)觀點新媒體查閱,2019年、2020年半年度以及2020年,中海毛利率分別為33.7%、30.6%以及30.5%。而來到2021年半年度,毛利率跌破30%至28.5%,回落至2016年水平。

        數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)整理

        究其原因,頭頂“利潤王”名頭中海也正經(jīng)歷行業(yè)低潮,雖然依然保持著較高的毛利水平。

        事實上,中海在2021年中期業(yè)績上公布的核心凈利潤增長11%至192億元人民幣,但如果剔除2021年上半年10億元人民幣的匯兌收益,同時考慮2020年上半年5億人民幣匯兌損失,核心凈利潤增長僅有1.4%。

        “中海對房地產(chǎn)行業(yè)始終抱有樂觀的態(tài)度,短期有波動,中長期始終有信心?!鳖伣▏鴦t向投資者強調,中海2021年的目標沒有改變,無論是銷售目標還是投資目標,公司繼續(xù)按照既定目標全力完成。

        而根據(jù)中海年初公布目標,未來5年,銷售規(guī)模、商業(yè)收入、物業(yè)出租的租金都會按照兩位數(shù)增長,但并未說明具體數(shù)字。

        由此看出,90%資源聚焦于住宅開發(fā)主業(yè)的中海,在多重外圍因素造成的房地產(chǎn)行業(yè)不確定環(huán)境下,即便手握多重優(yōu)勢,也不敢輕易定下確切的增長指引。也流露出,希望以上下游投資拓展,培育集團的第二增長曲線。

        和市場預期一致,中海認為具備商業(yè)資產(chǎn)投資運營、舊改、城市更新等城市運營能力的企業(yè)擁有更多機會。在堅守地產(chǎn)主業(yè)的同時不斷調整多元業(yè)務,確定了以“今天”(地產(chǎn)開發(fā))、“明天”(商業(yè)地產(chǎn)等)、“后天”(養(yǎng)老、教育、物流等新產(chǎn)業(yè))三個層級構有序配置資源。

        2021年,中海商業(yè)項目迎來入市高峰期,上半年寧波中海大廈、北京金安中海財富中心等6個項目已投入運營。下半年預計有15個商業(yè)項目集中入市,涵蓋寫字樓、購物中心、酒店、長租公寓、物流產(chǎn)業(yè)園等多種業(yè)態(tài),年內新增商業(yè)總建筑面積約101萬平方米,較2020年末在營總建筑面積增長20.7%。

        截至上半年,中海持有商業(yè)物業(yè)(含購物中心、酒店、長租公寓、物流園區(qū)等)實現(xiàn)總營業(yè)收入25億元,同比上升23.3%,其中寫字樓租金收入為17.4億元,同比上升14.0%,占比超六成,購物中心租金收入為5.2億元,同比上升31%。

        在財報數(shù)據(jù)中,雖然可以看到中海正圍繞房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展相關業(yè)務,但從多元業(yè)務收入占比不足5%的比重來講,道阻且長。

        若探究中海40多年來能夠穩(wěn)定發(fā)展的原因,發(fā)跡于香港的中海始終帶有港式開發(fā)商追求長期穩(wěn)定的商業(yè)基因,于成本管控及投資節(jié)奏上皆有自身準繩,亦被稱作房企中典型的“工科生”。

        或許更多的是源于90年代那場危機,讓中海痛定思痛。今天這場房地產(chǎn)行業(yè)寒潮并不亞于此前,但中海早已備好御寒工具。

        商業(yè)世界終是殘酷的,曾經(jīng)依賴高杠桿模式的房企,將面臨著被擠出房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實,行業(yè)也將重新洗牌,這些被擠出者的市場份額,將會被幸存者分享。

        “富無經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解?!痹凇敦浿沉袀鳌返淖詈?,司馬遷道出了商業(yè)社會的本質。

        注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

        題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

        本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

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          蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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          劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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