來源:財(cái)法知秋(ID:ganbuliangdeCPA)
當(dāng)劣后遇到好項(xiàng)目,資金不足時(shí)會想到更高杠桿比例的配資,這時(shí)夾層的重要價(jià)值就凸顯出來;但因夾層的收益、風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)性要求都高,所以市場中能做夾層的并不多。
夾層收益:前端固息+后端超額
夾層風(fēng)險(xiǎn):往往資產(chǎn)實(shí)際處置操盤在劣后,資產(chǎn)所有權(quán)又在優(yōu)先,夾層會有點(diǎn)缺少抓手,流程中如何把控風(fēng)險(xiǎn)是重點(diǎn)!
不同的投資架構(gòu)模式下,所簽署合同要素和各主體對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)有著巨大差別,下面分享幾種常見的帶夾層的投資結(jié)構(gòu):
第一種:優(yōu)先和夾層成立基金,劣后以保證金形式付給基金,基金去收購債權(quán);劣后一旦違約,可能先直接被擦除掉出資,再虧損,就會虧到夾層本金;
第二種:劣后持股模式,實(shí)操中劣后可能自己持股,也可能仍由夾層代持,只簽合伙協(xié)議,但不工商變更,如果劣后自己持股并進(jìn)行工商變更,發(fā)生逾期糾紛,夾層就只能通過訴訟擦除掉劣后份額;
第三種:劣后以保證金形式轉(zhuǎn)給夾層,夾層再以保證金形式轉(zhuǎn)給優(yōu)先,一旦劣后逾期,很容易被擦除掉劣后份額;
對夾層來說,其專業(yè)性和資源要求絲毫不應(yīng)比劣后差,雖然項(xiàng)目是劣后來做的,但萬一處置不及預(yù)期,為防止自己份額被擦除,夾層應(yīng)該具備挑起大梁能力,既要為優(yōu)先墊付資金,又要能繼續(xù)推進(jìn)得了項(xiàng)目。
還有一些夾層參與進(jìn)項(xiàng)目是為集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)整合業(yè)務(wù)資源。這個(gè)合作模式就比較新穎:
因?yàn)闃I(yè)內(nèi)共識,不良資產(chǎn)往往只是被放在了錯(cuò)誤的場景。甲之砒霜,乙之蜜糖,不良資產(chǎn)處置的過程,也是生產(chǎn)要素被重新配置的過程。企業(yè)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營資格等,經(jīng)過處置團(tuán)隊(duì)的價(jià)值挖掘、梳理及重新配置,往往可以在新場景下煥發(fā)新生。
不良從業(yè)者看不良,往往很難發(fā)現(xiàn)其真正價(jià)值,為降低自己的風(fēng)險(xiǎn),竭盡全力壓低收購預(yù)算,但也此失去了若干機(jī)會,如果能提前和產(chǎn)業(yè)資本相結(jié)合,對資產(chǎn)價(jià)值有一個(gè)更清醒地認(rèn)識,練就火眼金睛,發(fā)現(xiàn)沙中黃金,拿下更多的業(yè)務(wù)。
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原標(biāo)題: 關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲;不良資產(chǎn),夾層難求?