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    拿地排行榜上”消失“的房企

    地產(chǎn)大爆炸 地產(chǎn)大爆炸
    2021-06-23 12:00 2345 0 0
    事出反常必有妖

    作者:炸天團(tuán)

    來(lái)源:地產(chǎn)大爆炸(ID:dichandabaozha)

    目前,首批集中供地已接近尾聲,除了正在酣戰(zhàn)的上海以及還未開(kāi)拍的武漢,已結(jié)束的20個(gè)城市光是第一輪集中土地出讓就攬金8842億元。

    但這場(chǎng)土地盛宴并不是所有房企都參與其中。

    不久前,克而瑞公布了前五月房企拿地?cái)?shù)據(jù),一個(gè)很微妙的現(xiàn)象是,一些標(biāo)桿房企從拿地百?gòu)?qiáng)榜上“消失”了,或者說(shuō)他們的拿地表現(xiàn)和自身的規(guī)模并不相稱。 

    房地產(chǎn)行業(yè)愛(ài)用面粉和面包的關(guān)系來(lái)比喻土地和房子的關(guān)系。那么如果一家面包店決定不進(jìn)面粉了,大家會(huì)不會(huì)疑惑:這家店還開(kāi)不開(kāi)了?同樣的道理,如果一家規(guī)模TOP3的房企,拿地金額差點(diǎn)跌出了拿地百?gòu)?qiáng)榜,那這家企業(yè)前三的地位還能保住嗎? 

    沒(méi)錯(cuò),這家企業(yè)是恒大。其2019年、2020年拿地金額始終保持前三,但其今年前五月僅支出27.7億元用于拿地。 

    無(wú)獨(dú)有偶。去年剛剛跨過(guò)3000億元銷售規(guī)模的世茂,今年前五月拿地金額也僅為49.5億元,與其過(guò)去幾年高擴(kuò)儲(chǔ)的態(tài)勢(shì)畫風(fēng)變化略大。

    再仔細(xì)看,前五月的拿地排行榜上已經(jīng)找不到昔日“華南五虎”之一的富力的影子。 

    而中南置地、陽(yáng)光城、雅居樂(lè)和佳兆業(yè)等房企前五月的拿地?cái)?shù)據(jù),也與其之前的表現(xiàn)有明顯差別。

    數(shù)據(jù)來(lái)源:克而瑞2019、2020、2021年1-5月銷售榜、拿地榜 

    如果說(shuō)“三道紅線”是扼住了房企的命脈——融資,那么土地兩集中政策就是給房企未來(lái)的可續(xù)發(fā)展蒙上了一層不確定性。
     

    顯然,在新的土地出讓制度下,未來(lái)房企的格局可能又要變了。

    01

    早在今年土地兩集中政策出臺(tái)時(shí)就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)掀起了巨浪,土地出讓制度的大變革讓房企們茫然失措,各個(gè)房企的投拓部門都在緊鑼密鼓研究應(yīng)對(duì)政策。

    從首輪集中供地房企的表現(xiàn)來(lái)看,依然有不少房企不惜犧牲利潤(rùn)也要補(bǔ)倉(cāng)。 

    這類房企慷慨拿地大概出于以下幾個(gè)原因: 

    首先,對(duì)于部分房企而言,如果能在首輪集中供地增加貨值儲(chǔ)備,在加快周轉(zhuǎn)的情況下,基本年內(nèi)就能轉(zhuǎn)化銷售,為當(dāng)年的銷售額貢獻(xiàn)流量,對(duì)報(bào)表也有很大影響,這也是房企積極拿地被提及最多的原因;

    其次,雖然首輪集中供地被證實(shí)不少城市熱度依然很高,不少房企面臨拿了地但沒(méi)利潤(rùn)的尷尬處境,但或許這也正是這些企業(yè)調(diào)節(jié)利潤(rùn)的一種手段,即在部分城市快進(jìn)快出,通過(guò)提高這些城市的資金周轉(zhuǎn)率來(lái)平衡整體利潤(rùn); 

    此外,有些房企在集中供地的城市面臨無(wú)貨可賣的境地,但在當(dāng)?shù)赜纸⒘撕軓?qiáng)的營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì),若不拿地,團(tuán)隊(duì)就要解散,不利于公司整體穩(wěn)定。 

    這些原因具體對(duì)應(yīng)哪些企業(yè),大家可自行對(duì)比首輪集中供地的拿地排名,排行前列的房企已經(jīng)被關(guān)注太多,在此就不贅述。 

    房企拿地原因千千萬(wàn),反之,不拿地的房企也是各有各的理由。 

    02 

    不拿地或者減緩拿地力度的第一個(gè)原因可能就是負(fù)債。

    去年下半年,房企融資監(jiān)管“三道紅線”政策橫空出世,這讓靠融資續(xù)命的房企們普遍面臨壓力,為了減緩這種壓力,更是為了達(dá)到國(guó)家對(duì)“三道紅線”的要求,不少房企開(kāi)始收縮拿地,更有甚者,企圖通過(guò)降價(jià)促銷、甩賣資產(chǎn)等方式來(lái)改善財(cái)務(wù)狀況。 

    以今年拿地金額明顯降低的恒大為例,在首次集中土拍如此熱鬧的當(dāng)下,恒大的成績(jī)是:長(zhǎng)春一塊地,花費(fèi)6個(gè)億。對(duì)比去年同期,即使在疫情期間,恒大也花費(fèi)了538.8億元用于拿地,和今年同期相比,拿地金額竟然有近二十倍的差距。 

    究其原因,與恒大的負(fù)債問(wèn)題不無(wú)關(guān)系。從“三道紅線”政策出臺(tái)以后,不少房企都在絞盡腦汁調(diào)節(jié)紅線數(shù)據(jù)進(jìn)行降負(fù)債舉措,從2020年底的數(shù)據(jù)來(lái)看,不少房企已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分或者全部紅線數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)綠,而恒大截至2020年末,三個(gè)指標(biāo)均未過(guò)關(guān)。 

    更嚴(yán)重的是,有數(shù)據(jù)表示,截至今年五月末,恒大還有約6000億元的負(fù)債規(guī)模。 

    在6月3日的恒大戰(zhàn)略合作伙伴交流會(huì)上,許老板下了死命令:“今年6月30日,恒大至少實(shí)現(xiàn)一條紅線變綠,有息負(fù)債總額降至5字頭?!?/p>

    擺在恒大面前的降負(fù)債問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩,而最快的方式就是收縮拿地。 

    與恒大有同樣問(wèn)題的還有富力。

    在2019年,富力就“暫停”拿地了,2020年前五月其拿地金額在房企拿地排行榜上就已經(jīng)下滑至第57位,2021年同期則滑出百?gòu)?qiáng)榜單。 

    富力的負(fù)債問(wèn)題也較為突出。2020年,富力共降低負(fù)債規(guī)模374.1億元,占比達(dá)69%。且在富力的降檔計(jì)劃中,預(yù)計(jì)于今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一到兩條紅線轉(zhuǎn)綠,爭(zhēng)取于2022年內(nèi)全部轉(zhuǎn)綠。 

    但值得注意的是,雖然恒大和富力目前面臨的負(fù)債問(wèn)題比較明顯,但這兩家企業(yè)的土地儲(chǔ)備并不少,恒大拿地驟降的背后是其高達(dá)2.31億平方米的土儲(chǔ)在支撐;而規(guī)模相對(duì)較小的富力也擁有5188平方米土儲(chǔ),其中有較高比例是利潤(rùn)較高的大灣區(qū)城市更新項(xiàng)目。

    因此,即使短期不拿地,對(duì)這類房企而言,短期雖有影響但因余糧充足,他們的關(guān)注點(diǎn)基本都放在了解決債務(wù)危機(jī)上。 

    03 

    對(duì)于部分房企來(lái)說(shuō),降負(fù)債不拿地是被動(dòng)的,而對(duì)另一部分房企來(lái)說(shuō),不拿地則是一種觀望。

    這部分房企往往對(duì)利潤(rùn)要求較高,且在首輪集中供地?zé)岫容^高的情況下,他們也在擇機(jī)而動(dòng)。

    世茂是其中的典型代表。

    作為前十房企,按照機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),世茂前五月拿地金額不足50億元,雖然世茂方面表示這個(gè)數(shù)據(jù)與實(shí)際有出入,其前五月土地投資額實(shí)際上超過(guò)了200億元,拿地?cái)?shù)量也超過(guò)20宗,但首輪集中供地中,的確鮮少看到世茂拿到地。

    世茂的問(wèn)題與恒大、富力不同,在于地塊利潤(rùn)測(cè)算不過(guò)來(lái)。 

    在世茂的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中,權(quán)益后利潤(rùn)達(dá)到8%-10%的地才能拿。以杭州為例,首輪集中供地世茂報(bào)名了18宗地塊,但最終一塊也沒(méi)拿到,問(wèn)題就出在利潤(rùn)。

    前不久濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興坦言在集中供地中拿的地可能只有1%-2%的利潤(rùn),這與世茂對(duì)利潤(rùn)的要求相差甚遠(yuǎn)。同時(shí),也直接將拿地房企的尷尬顯現(xiàn)出來(lái)。

    對(duì)于世茂這類企業(yè),本身的拿地渠道多元化,同時(shí)在集中供地政策出臺(tái)之前儲(chǔ)備了足夠的土地,按照其13800億元的貨值,即使短期不拿地也仍然能保證今年的銷售,因此,世茂的做法更多是觀望。 

    與其類似的企業(yè)還有旭輝。

    6月初,旭輝CEO林峰認(rèn)為集中土拍雖然放大了房企焦慮,促進(jìn)了短暫的土拍熱,但是房企如果不是為了規(guī)模,或者為了保障當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,拿地應(yīng)該要追求利潤(rùn),如果沒(méi)有利潤(rùn)寧愿不要。 

    同時(shí),這些企業(yè)普遍認(rèn)為,國(guó)家出臺(tái)集中供地政策的初衷是為了減低土地?zé)岫龋珡氖纵喖泄┑厍闆r來(lái)看,如果降溫的目的沒(méi)達(dá)到,那么后續(xù)可能還會(huì)出臺(tái)相關(guān)的打補(bǔ)丁政策。

    那么在首輪集中供地中花重金去拿地的企業(yè),反而在后面第二輪和第三輪供地中給了其他賬面現(xiàn)金充足的房企一些機(jī)會(huì)。 

    但有一點(diǎn)比較有意思,追求利潤(rùn)的不只世茂一家,美的置業(yè)、旭輝也都是類似房企。

    同樣都是多元化拿地,為何世茂相比之下拿地放緩幅度更大? 

    04 

    當(dāng)然,除了上述原因,還有一些房企今年以來(lái)拿地金額也有所下滑,例如中南置地、陽(yáng)光城。 

    這類房企或許本身布局的城市并不在集中供地的22城之中,但由于這些城市推行集中供地政策,導(dǎo)致非集中供地城市的土地供應(yīng)也受到短期影響,最終呈現(xiàn)出階段性的拿地金額下滑。

    短暫的拿地放緩不會(huì)對(duì)房企發(fā)展帶來(lái)太大影響,畢竟這只是第一輪集中供地,此后還有兩輪集中供地,若能及時(shí)把握機(jī)會(huì),適當(dāng)補(bǔ)倉(cāng),仍然大有可為。 

    但需要警惕的是,這些短期策略性選擇不拿地的房企,如果長(zhǎng)期猶豫,過(guò)度糾結(jié)于利潤(rùn),也可能會(huì)極大影響其土儲(chǔ)和銷售規(guī)模,引發(fā)進(jìn)一步的排名下滑。

    05

    炸天團(tuán)在寫作時(shí),注意到一個(gè)細(xì)節(jié):

    數(shù)據(jù)來(lái)源:克而瑞2021年1-5月房企新增貨值榜

    在新增土地價(jià)值TOP房企中,除卓越集團(tuán)外,剩余9家全部為國(guó)資或險(xiǎn)資背景,其中招商蛇口、華潤(rùn)置地、保利發(fā)展、中海地產(chǎn)等則是典型的央企國(guó)家隊(duì)。

    在今年2月兩集中政策剛出臺(tái)時(shí),炸天團(tuán)就曾預(yù)測(cè)擁有資金成本優(yōu)勢(shì)的央企國(guó)家隊(duì)將成為拿地的主力,事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。

    典型的如招商蛇口,今年前5月新增土地價(jià)值1015.3億元,在新增土地價(jià)值排行榜一舉上升至第二位,僅次于萬(wàn)科地產(chǎn)。 

    眾所周知,在過(guò)去房地產(chǎn)高增長(zhǎng)的年份里,招商蛇口因管理效率等問(wèn)題而逐漸在行業(yè)里掉隊(duì)。但時(shí)光斗轉(zhuǎn),在當(dāng)下融資“三道紅線”、供地“兩集中”、銀行“兩道紅線”的特殊背景下,反倒讓招商蛇口擁有了逆勢(shì)超車的機(jī)遇。 

    風(fēng)水,真的是會(huì)輪流轉(zhuǎn)! 

    當(dāng)此前高歌猛進(jìn)的泰禾、華夏幸福、藍(lán)光們紛紛倒下,當(dāng)其他房企也都在戰(zhàn)略收縮經(jīng)歷陣痛時(shí),他們終于可以出來(lái)大殺四方了。

    注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

    題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

    本文由“地產(chǎn)大爆炸”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標(biāo)題: 拿地排行榜上”消失“的房企

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      蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

    • 劉韜
      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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