作者：觀點地產(chǎn)新媒體

來源：觀點（ID：guandianweixin）

觀點地產(chǎn)網(wǎng) 4月16日晚間，北京市規(guī)自委發(fā)布了本年度第一批次商品住宅用地出讓公告的補充公告，在2021年第一批次掛牌的29個項目中，有多宗地塊采用了競配建“公共租賃住房”的方式出讓。

4月16日，朗詩寓官方公眾號發(fā)布消息稱，新城控股與朗詩寓已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作達成后，雙方將就新城控股已獲取及計劃獲取的房地產(chǎn)開發(fā)建設項目和存量改建項目中涉及租賃住房經(jīng)營部分進行深度合作。

這顯然是一場雙贏的合作。對于新城而言，公寓租賃市場非其長項。從2018年宣布“試水”長租并推出品牌“新橙寓”至今，新城的長租業(yè)務一直沒有太多起色。因此，引援“專業(yè)的人”不難理解。

關于上述雙方的合作模式，有相關人士猜測，很可能是新城負責場地和品牌，朗詩寓只是單純輸出經(jīng)營管理；又或者是朗詩直接租用新城的場地。從目前來看，新城旗下的不少吾悅廣場都有涉及到公寓業(yè)務，因此新城既可以選擇只做一個“包租公”，又或者是和朗詩寓合作，一起盤活公寓業(yè)務。

對此，觀點地產(chǎn)新媒體向企業(yè)方面進行了求證，截至發(fā)稿前尚未得到相應回復。

一開始，幾乎大多數(shù)人都認為新城將要在長租領域有所拓展。但始料未及的是，在那之后，坊間便幾乎再也沒有聽到過關于新城長租業(yè)務方面的消息。

不得不說，對于不少開發(fā)商來說，長租公寓確實是一個有些“雞肋”的板塊。由于該業(yè)務的投資回收期長，收益率普遍偏低，存貨周轉(zhuǎn)長且不可以變現(xiàn)銷售，這與開發(fā)商所熟悉的傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務相差極大。

新城似乎也是抱著同樣的心態(tài)，從過去兩年時間來看，新城對于這一領域幾乎算是毫無野心，以至于其推出長租品牌的動作，也被外界稱作只是為了在長租領域“插一支旗”。

這也不免讓人想起，新橙寓推出時其管理層的“佛系態(tài)度”，“新城目前在長租公寓領域還處于試水階段，未來具體的發(fā)展規(guī)模將視市場情況決定”。

時至今日，新城已經(jīng)鮮少在公開場合談論到自己的長租業(yè)務，在其官網(wǎng)上也同樣沒有提及公寓的發(fā)展情況。據(jù)了解，目前在新城控股旗下也僅有一家名為“上海橙崧公寓管理有限公司”的平臺在從事公寓業(yè)務。

如此一來，這次和朗詩寓的合作便不免讓人心生疑惑，為何一個在新城內(nèi)部長期“坐冷板凳”的業(yè)務會突然有了大動作？

有業(yè)內(nèi)人士指出，由于租賃住房市場的發(fā)展需要，越來越多一二線等熱門城市在土地出讓時都會加上“競配建租賃住房”的要求，于新城而言這是其弱項所在，因此引入一個長租領域的合作伙伴有利于幫助其消化因拿地而持有的一些土地項目。

據(jù)了解，截至2020年底，新城控股在未結轉(zhuǎn)面積小于3000平方米的完工項目中，自持部分共有268.69萬平方米。

除此之外，新城有著大量的商業(yè)綜合體項目，在這些項目中同樣存在著不少適合開發(fā)經(jīng)營長租公寓的機會。對于新城而言，能夠?qū)⑦@一部分公寓項目經(jīng)營好，也將有助于提升其自持項目的整體盈利水平。

專業(yè)的事自然要交由專業(yè)的人來做，新城選擇了朗詩寓。

雖然同樣是房企旗下的長租平臺，但朗詩寓的擴張理念則比新城要堅決得多。2016年底成立后，如今其在營房量1.3萬間，項目數(shù)量超過100個。

按照其以往的拓展路徑，主要是通過與金融機構合作，進而撬動重資產(chǎn)租賃項目。具體包括通過青杉資本與平安不動產(chǎn)在長租公寓領域展開戰(zhàn)略合作，于2017年11月，雙方合作收購上海張楊北路項目；2019年3月，設立中國首單合作型長租公寓儲架式REITs。

又或者是進行輕資產(chǎn)類的管理輸出，包括嘗試與政府及平臺公司、央企國企合作，接管運營大型租賃社區(qū)等。其位于杭州的瓜山未來社區(qū)項目就是通過該模式獲取的項目之一。

某種程度來說，與新城合作對朗詩寓而言同樣是一次新的嘗試。當然，合作的好處顯而易見，相比起其他的長租企業(yè)而言，房企旗下長租平臺具備著可以依托于母公司去做重資產(chǎn)，可以用土地建設長租公寓的優(yōu)勢。

與新城達成合作之后，朗詩寓無疑是找到了除朗詩自身之外，另一個能源源不斷提供項目用地的新“渠道”。

其中，被外界提及較多的，是兩者的布局重心存在著一定差異。

不管雙方合作模式究竟是哪一種，僅從目前看來，新城都是提供項目實體的一方。而根據(jù)目前情況來看，新城的布局版圖里三四線城市仍占據(jù)著較大比重，尤其是吾悅廣場系列項目。截至2020年底，在新城控股的土地儲備結構中一二線城市只占比40%，長三角強三四線城市占比30%。

反觀朗詩寓，大量項目位于一線及核心二線城市。具體的項目分布在了包括北京、上海、廣州、深圳，杭州、南京、西安、成都等城市。

從熟悉的一二線城市下沉至三四線城市，朗詩寓是否會出現(xiàn)水土不服的情況尚未可知。也有聲音猜測，這或許也正是朗詩寓想要突破原有布局，在三四線城市中尋覓新擴張機會的一步暗棋

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原標題： 解局丨朗詩寓綁上新城房企自持的B方案