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        案例詳解間接股權(quán)收購模式,做好風(fēng)險隔離

        陌爺?shù)禺a(chǎn)圈 陌爺?shù)禺a(chǎn)圈
        2020-06-18 16:09 4811 0 0
        對于項目公司上層SPV,如果是干凈的及無復(fù)雜債權(quán)債務(wù)關(guān)系或是剛成立的公司,操作起來較為方便

        作者:陌爺

        來源:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)

        在項目實操層面,我們在收購項目公司股權(quán)的時候,經(jīng)常會遇到政府對于項目公司或摘牌公司股轉(zhuǎn)的限

        比如珠三角舊改項目,政府要求項目公司的股權(quán)不允許變更

        再比如浙江區(qū)域的招拍掛項目政府一般都會要求,項目公司在繳清土地款,辦出土地證之前不允許股權(quán)轉(zhuǎn)

        對于這種情況,如果按照資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的收購模式不可避免地會遇到前期大量稅費及25%總投資額的股轉(zhuǎn)限制,收購方式不夠靈

        但如果裝土地的項目公司上層仍有一個公司,那么模式就相對靈活,可以采用股權(quán)收購的方

        即本篇文章所要詳細(xì)闡釋的間接股權(quán)收購

        間接股權(quán)收購?fù)鶑?fù)雜點在于涉及兩層股權(quán)持股關(guān)系,涉及關(guān)聯(lián)方的債權(quán)債務(wù)也較為復(fù)雜

        對于項目公司上層SPV(下文統(tǒng)一稱為目標(biāo)公司),如果是干凈的及無復(fù)雜債權(quán)債務(wù)關(guān)系或是剛成立的公司,操作起來較為方便

        但是如果目標(biāo)公司和項目公司債權(quán)債務(wù)較為復(fù)雜,那么在股權(quán)收購前需要一輪債務(wù)重組

        通過一個案例幫助大家理解間接股權(quán)收購模式

        (1)如何在間接股權(quán)收購過程中進(jìn)行債務(wù)重組

        (2)如何確定雙方股權(quán)投入,以及對溢價部分進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃

        舉個例子(根據(jù)實際項目簡化):

        目標(biāo)公司于2011年由甲公司、乙公司按照30%:70%股比成立,注冊資本金1000萬

        2012年目標(biāo)公司于招拍掛市場競得目標(biāo)地塊,目標(biāo)地塊的基本情況如下

        目標(biāo)地塊占地面積7萬方,容積率2.2,建筑面積15.4萬方,為商住地塊商業(yè)比例不大于10%

        土地出讓金15000萬元,契稅及相關(guān)稅費合計660萬

        目標(biāo)公司已與國土局簽訂補充合同,并成立項目公司,項目公司作為目標(biāo)地塊的開發(fā)主體

        項目公司注冊資本金10000萬元,由目標(biāo)公司持有100%股權(quán)

        2017年,跟合作方接觸后,通過對目標(biāo)地塊及項目的梳理,財務(wù)及資產(chǎn)負(fù)債情況如下

        目標(biāo)公司資產(chǎn)合計17300萬元,負(fù)債16500萬元(均為應(yīng)付甲方的股東借款)

        項目公司資產(chǎn)合計17200萬元,負(fù)債合計16100萬元(其中應(yīng)付目標(biāo)公司股東借款10000萬元、XX實業(yè)有限公司6100萬元)

        重組后:

        目標(biāo)公司負(fù)債22600萬元(均為應(yīng)付甲方的股東借款),項目公司負(fù)債合計16100萬元(其中應(yīng)付目標(biāo)公司股東借款16100萬元)

        目標(biāo)公司和項目公司無其他的未披露債權(quán)債務(wù),且無其他抵押擔(dān)保

        項目難點分析

        通過對以上項目進(jìn)行分析,梳理項目主要難點如下

        難點1: 項目公司的債務(wù)中應(yīng)付xx實業(yè)有限公司6100萬元,該部分債權(quán)債務(wù)存在一定糾紛,需要合作方將進(jìn)行重組

        解決方式:通過與合作方多次溝通,將該債務(wù)的重組作為先決條件,即要求合作方(甲方)收購該部分債權(quán),收購后項目公司應(yīng)付xx實業(yè)有限公司的6100萬元轉(zhuǎn)化為項目公司應(yīng)付甲方6100萬元債務(wù)

        難點2: 目標(biāo)公司的股東,即甲乙雙方合作協(xié)議中約定,任何一方退出目標(biāo)公司,則另一方享有優(yōu)先購買權(quán)

        解決方案:甲乙雙方需要內(nèi)部協(xié)商放棄對應(yīng)股權(quán)的優(yōu)先購買權(quán),且乙方70%股權(quán)先全部轉(zhuǎn)讓給甲方,我方通過增資入股的方式獲取項目公司股權(quán)

        增資擴(kuò)股后雙方股權(quán)比例51%、49%

        難點3: 按照約定合作模式,甲方要求5000萬元的溢價,但是由于我司是國企,對于溢價部分比較敏感,集團(tuán)無法過會,且直接給合作方溢價的話,合作方又無法提供足額發(fā)票供稅前抵扣,如何進(jìn)行稅籌也是一個難題

        解決方案:對于溢價部分我方不直接給,將5000萬的溢價采取優(yōu)先利潤分配的方式給到甲方

        同時也能夠解決溢價部分無票,無法抵扣而增加稅負(fù)的問題,也為合作方減少了股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得

        (4)對方同意按照利潤優(yōu)先分配的方式將5000萬元的溢價給到甲方,但是收購時間點與項目結(jié)算利潤或預(yù)分配利潤的時間差較長,甲方抗性較

        解決方式:雙方約定,項目公司以無息借款的形式向甲方先行提供一筆股東借款

        待項目達(dá)到預(yù)分配利潤的節(jié)點后,再向甲方優(yōu)先分配5000萬元,用以償還前期股東借款

        合作模式

        通過對項目模式的梳理、合作方訴求的分析以及難點問題的分解,項目公司的合作模式如下:


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        分解步驟如下:

        (1)對于目標(biāo)公司應(yīng)付xx實業(yè)有限公司的債務(wù)轉(zhuǎn)化為甲方對目標(biāo)公司的債權(quán)

        (2)原目標(biāo)公司股東乙方將70%股權(quán)比例轉(zhuǎn)讓給甲方,轉(zhuǎn)讓后,甲方100%持有目標(biāo)公司股權(quán)

        (3)我方增資入股方式獲取目標(biāo)公司51%股權(quán),完成后,甲方和我方占比分別為49%和51%

        (4)按照約定交易對價,支付價款

        交易對價

         一、轉(zhuǎn)股

        雙方約定合作價格為28600萬元(交易樓面價1857元/㎡)

        甲方向目標(biāo)公司提供股東投入23600萬元(包括1000萬注冊資本金+22600萬元股東借款)

        剩余5000萬元作為溢價部分,在項目開發(fā)過程中按照優(yōu)先分配利潤方式返還

        二、增資擴(kuò)股

        我方增資擴(kuò)股后,按照交易對價,實際股東投入28600/0.49*0.51=29767萬元

        其中增資款1040.8萬元,增資后目標(biāo)公司注冊資本金2040.8萬元,剩余28726萬元作為股東借款投入

        以上是關(guān)于間接持股實操層面解析,希望對大家有所幫助

        照常幫助大家總結(jié)下重點:

        【1】浙江區(qū)域的招拍掛項目政府一般都會要求,項目公司在繳清土地款,辦出土地證之前不允許股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        【2】按照資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的收購模式不可避免地會遇到前期大量稅費及25%總投資額的股轉(zhuǎn)限制,收購方式不夠靈活

        【3】間接股權(quán)收購?fù)鶑?fù)雜點在于涉及兩層股權(quán)持股關(guān)系,涉及關(guān)聯(lián)方的債權(quán)債務(wù)也較為復(fù)雜

        【4】如何確定雙方股權(quán)投入,以及對溢價部分進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,是交易中的關(guān)鍵

        【5】對于溢價部分可以采取優(yōu)先利潤分配的方式,同時也能夠解決溢價部分無票,無法抵扣而增加稅負(fù)的問題,也為合作方減少了股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅

        【6】關(guān)于本文中涉及的增資擴(kuò)股,可以參照以前的系列文章

        注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

        題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

        本文由“陌爺?shù)禺a(chǎn)圈”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

        原標(biāo)題: 收并購實操(七)案例詳解間接股權(quán)收購模式,做好風(fēng)險隔離

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          蔣陽兵

          蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

        • 劉韜
          劉韜

          劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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