作者:明哥
來(lái)源:商業(yè)地產(chǎn)與電商
大多數(shù)人判斷店面好壞首先計(jì)算的可能是店鋪面積和租金,很少有人首先計(jì)算客流量。我們需要轉(zhuǎn)變觀念的是:通常一個(gè)店鋪價(jià)錢貴,并不僅僅是因?yàn)槊娣e大。
店鋪選擇的四項(xiàng)核心指標(biāo):
第一項(xiàng)是客層;
第二項(xiàng)是客流量;
第三項(xiàng)是面積;
第四項(xiàng)才是價(jià)格。
客流量的大小是判斷店鋪所在地段好壞的重要因素,客流量大,店鋪的銷售業(yè)績(jī)才會(huì)高;同樣的道理,運(yùn)營(yíng)也可通過(guò)監(jiān)控店鋪客流量,來(lái)粗略判斷商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
下面通過(guò)一個(gè)購(gòu)物中心服裝店鋪案例來(lái)說(shuō)明客流量測(cè)算邏輯,為便于說(shuō)明做了部分簡(jiǎn)化。
一、租賃合約
該服裝店租賃面積150平米,租金及物業(yè)費(fèi)250元/平米/月,租期3年;
二、開(kāi)店固定成本
開(kāi)店固定成本包括店鋪?zhàn)饨稹T工成本、電費(fèi)、裝修費(fèi)等。
該店鋪每月經(jīng)營(yíng)的固定成本為:3.8萬(wàn)元+2.4萬(wàn)元+0.4萬(wàn)元+0.6萬(wàn)元=7.2萬(wàn)元
三、保本銷售額
為了達(dá)到不虧本,店鋪每月的營(yíng)業(yè)額至少要與經(jīng)營(yíng)店鋪的成本持平,才能保證存活下去,即:銷售金額-進(jìn)貨成本=店鋪經(jīng)營(yíng)固定成本。
假設(shè)平均零售價(jià)300元/件,銷售平均折扣85%,進(jìn)貨折扣率60%,那么每月需要賣出的件數(shù)為:
7.2萬(wàn)元/(255元-120元)≒531.5件/月
月銷售金額=13.6萬(wàn)元
銷售坪效=904元/平米/月
四、客流量
設(shè)該家店鋪平均客單件為1.2件/人,那么每天在店鋪中必須購(gòu)買衣服的顧客人數(shù)為:
17.7件/天÷1.2件/人≒14.8人
假設(shè)每天進(jìn)店的100個(gè)人當(dāng)中有10個(gè)人成交,即成交率為10%,那么每天進(jìn)店的顧客人數(shù)為:
14.8人÷10%=148人
如果進(jìn)店率為5%,那么該家店鋪門口的客流數(shù)量為:
148÷5%=2953人
從而,計(jì)算出該家店鋪每天必須有2953個(gè)人經(jīng)過(guò)此店的門口,即客流量為2953人時(shí),這家店鋪才能保本,超過(guò)2953個(gè)人的客流量這家店鋪才有盈利空間。
啟示:
1、當(dāng)?shù)赇侀T口的客流量增大時(shí),其店鋪的銷售業(yè)績(jī)也會(huì)得到相應(yīng)提高??伎即蠹?,如果客流為日均4000人,其它因素不變,該店鋪能賺多少錢,多長(zhǎng)時(shí)間回本?
2、還可以通過(guò)提高進(jìn)店率、成交率、客單件等多種方法來(lái)增加利潤(rùn)。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 測(cè)算:每天客流多少才能正常運(yùn)營(yíng)