作者:齊曉丹
來源:中國(guó)破產(chǎn)法論壇(ID:bjbankruptcylaw)
按 語
2020年10月24日-25日,由中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)破產(chǎn)法研究中心、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)法律事務(wù)部、北京破產(chǎn)法庭、北京市破產(chǎn)法學(xué)會(huì)共同主辦的“第十一屆中國(guó)破產(chǎn)法論壇”在京成功舉辦。來自全國(guó)各地400余位參會(huì)嘉賓圍繞論壇主題“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化建設(shè)中的破產(chǎn)法律制度改革與完善”及其“破產(chǎn)審判府院聯(lián)動(dòng)與營(yíng)商環(huán)境”“管理人制度與信息化建設(shè)”“債務(wù)人財(cái)產(chǎn)與債權(quán)保障”“重整程序與困境拯救”“個(gè)人破產(chǎn)立法問題”“合并破產(chǎn)與跨境破產(chǎn)”等六個(gè)具體議題進(jìn)行了為期一天半的深入研討。
中國(guó)破產(chǎn)法論壇微信公眾號(hào)將持續(xù)為大家推送各位嘉賓在會(huì)議上的精彩發(fā)言,下面推送的是北京市朝陽區(qū)人民法院副院長(zhǎng)齊曉丹在論壇上的主題演講。
朝陽法院加強(qiáng)破產(chǎn)審判工作推動(dòng)
營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的工作舉措和若干思考
北京市朝陽區(qū)人民法院副院長(zhǎng) 齊曉丹
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家下午好。
借此機(jī)會(huì),我就近年來朝陽法院在北京高院的指導(dǎo)下,在破產(chǎn)審判中的探索和實(shí)踐與大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的交流。朝陽法院自2017年以來就成立了破產(chǎn)審判團(tuán)隊(duì),通過專案專辦、建章立制、延伸職能,在推動(dòng)法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中積累了一些經(jīng)驗(yàn),以下主要介紹三個(gè)方面。
第一,以專業(yè)化審判加速案件運(yùn)轉(zhuǎn),保障破產(chǎn)制度功能落地。破產(chǎn)清算類案件專業(yè)化程度較高,法律關(guān)系較為復(fù)雜,涉及到的利益主體眾多。在辦案專業(yè)化水平要求比較高的情況下,我們組建專業(yè)化的合議庭,構(gòu)建起承辦法官具體辦理,審判長(zhǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,疑難案件共同研判,合議庭集體負(fù)責(zé)的工作體系,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)審判規(guī)范化運(yùn)行。
第二,以工作機(jī)制創(chuàng)新解決癥結(jié)問題,全面提升破產(chǎn)審判工作質(zhì)效。一是深化破產(chǎn)程序適用甄別機(jī)制,解決“退”與“救”的問題。在受理審查階段,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、人員、財(cái)務(wù)等情況開展精細(xì)化甄別工作。一方面對(duì)于處于吊銷、長(zhǎng)期停業(yè)狀態(tài),以及不符合本市產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),依法通過破產(chǎn)程序引導(dǎo)快速有序退出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),釋放市場(chǎng)資源,做到“簡(jiǎn)案簡(jiǎn)審、難案精審”。對(duì)于“三無”企業(yè)等類型化案件,建立快速審理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)半年內(nèi)快速出清。另一方面,對(duì)于具有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型等良好發(fā)展前景的企業(yè),引導(dǎo)其通過重整程序引入投資者,或者通過兼并重組等方式幫助其恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。二是完善溝通工作機(jī)制,解決“執(zhí)”與“破”的銜接問題。為健全市場(chǎng)救治和退出機(jī)制,朝陽法院破產(chǎn)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行部門定期溝通,針對(duì)執(zhí)行程序中申請(qǐng)執(zhí)行人數(shù)量眾多,以及無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的債務(wù)人企業(yè)共同探索了執(zhí)破銜接工作機(jī)制,積極引導(dǎo)執(zhí)行申請(qǐng)人通過破產(chǎn)程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)自身權(quán)益的保障。三是完善管理人履職保障機(jī)制,解決“管”與“服”的問題。一方面注重加強(qiáng)對(duì)管理人的指導(dǎo)和監(jiān)督,建立日常信息共享,通報(bào)研判,溝通會(huì)商機(jī)制。疫情期間組織召開管理人代表會(huì)議,就如何最大限度降低疫情對(duì)案件審理影響的問題展開討論,積極解決問題。另一方面,注重加大對(duì)管理人的支持和保障,加強(qiáng)與工商部門、公安機(jī)關(guān)、房管部門等單位的溝通協(xié)調(diào),就管理人遇到的障礙、問題及時(shí)溝通解決,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)個(gè)案協(xié)調(diào)向常態(tài)化對(duì)接的轉(zhuǎn)變。積極引入金融服務(wù),與工商銀行北京分行簽訂合作協(xié)議,由銀行提供專屬帳戶、金融和資金監(jiān)管等服務(wù)。貫徹落實(shí)北京市法院破產(chǎn)費(fèi)用援助資金制度,向無財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)不足以支付破產(chǎn)費(fèi)用,且無利害關(guān)系人自愿承擔(dān)的債務(wù)人企業(yè)的管理人提供破產(chǎn)援助資金,為管理人履職解除后顧之憂。
第三,以審判職能延伸推進(jìn)府院工作聯(lián)動(dòng),形成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的合力。為服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,朝陽法院在破產(chǎn)審判中積極延伸司法職能,大力開展專題調(diào)研、司法建議等工作,推動(dòng)解決影響企業(yè)營(yíng)商便利度的各種問題。如開展關(guān)于發(fā)揮商事審判職能優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的調(diào)研,深度分析破產(chǎn)案件中的主要問題,針對(duì)破產(chǎn)企業(yè)管理人難以履行接管、調(diào)查破產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況的問題,向國(guó)土部門發(fā)送司法建議,推動(dòng)將管理人納入不動(dòng)產(chǎn)登記資料的查詢主體,針對(duì)管理人在稅收債權(quán)辦理稅務(wù)注銷登記等方面遇到的障礙,向國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)送了破產(chǎn)涉稅問題的司法建議得到了積極回應(yīng)。同時(shí),朝陽法院積極提供定制化的司法服務(wù),線上線下相結(jié)合,幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)的破產(chǎn)制度一直處于不斷發(fā)展和完善的過程中,在破產(chǎn)審判工作的進(jìn)行中,我們也發(fā)現(xiàn)存在的一些問題,需要破產(chǎn)領(lǐng)域的同仁共同來解決。例如破產(chǎn)制度功能實(shí)現(xiàn)方面,破產(chǎn)重整制度的適用還不夠廣泛,如何解決重整程序費(fèi)用高、耗時(shí)較長(zhǎng)的問題,如何發(fā)揮預(yù)重整制度的功能和銜接問題,真正將重整救治落到實(shí)處,還需要進(jìn)一步的調(diào)研和摸索。再如管理人制度的運(yùn)行方面,從全國(guó)范圍來看,地區(qū)間管理人執(zhí)業(yè)能力發(fā)展還不均衡,如何增強(qiáng)管理人身份的社會(huì)認(rèn)同,如何強(qiáng)化府院聯(lián)動(dòng)保障管理人依法高效履職,如何加強(qiáng)管理人分級(jí)管理、實(shí)現(xiàn)案件與管理人的高度匹配等等,這些方面還有很多工作要做。
破產(chǎn)審判工作的協(xié)同性、系統(tǒng)性很強(qiáng),不僅需要破產(chǎn)法的修訂和完善,更重要的是配套措施的制定和落實(shí)。這些工作還需要大家積極調(diào)研、統(tǒng)籌推進(jìn),共同推動(dòng)我國(guó)破產(chǎn)制度更加成熟完善,共同打造更優(yōu)化的法治營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
謝謝大家。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“中國(guó)破產(chǎn)法論壇”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!
原標(biāo)題: 主題演講|齊曉丹:朝陽法院加強(qiáng)破產(chǎn)審判工作推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的工作舉措和若干思考